員工團(tuán)建活動(dòng)方案策劃(精品7篇)-資料下載頁(yè)
2025-09-07 03:18本頁(yè)面
【正文】 是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次， 戶外大本營(yíng)特別為 單位職工策劃了一場(chǎng)戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)方案，達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。 活動(dòng)主題：凝聚你我，打造 “ 贏 ” 團(tuán)隊(duì) 活動(dòng)目的：通過(guò)這次團(tuán)建打破部門(mén)之間的隔閡，改善部門(mén)之間的交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 參與人員：各部門(mén)成員 活動(dòng)地點(diǎn)： 田園農(nóng)莊、 島 農(nóng)莊、 農(nóng)莊、 果蔬、 農(nóng)莊 活動(dòng)流程： 8： 009： 00 集合前往活動(dòng)基地 (自駕或大巴 ) 9： 009： 30 破冰起航，熱身分組，活躍氛圍 9： 3010： 40 拓 展項(xiàng)目：無(wú)敵風(fēng)火輪。考驗(yàn)組織成員的主動(dòng)性，建立集體節(jié)奏對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的默契度。 10： 4012： 00 拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長(zhǎng)，甘于人梯的精神，團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作 12： 0013： 30 在農(nóng)莊用餐及午后休息 13： 3014： 30 拓展項(xiàng)目：勇闖雷區(qū)。增強(qiáng)自信，挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)強(qiáng)的韌性和毅力是關(guān)鍵 14： 3016： 30 四項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)：真人 cs、射箭、劃船、新奇車 16： 3017： 00 活動(dòng)總結(jié)，學(xué)員分享，合影留念，開(kāi)心返程 員工團(tuán)建活動(dòng)方案策劃篇 7 一、活動(dòng)目的： 為了讓員工更 加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。了解公司其他部門(mén)的日常工作 。增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間，同事與同事間的溝通、交流與合作 。加強(qiáng)公司凝聚力 。提高工作效率和員工的積極性 。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。 二、活動(dòng)主題： “ 敞開(kāi)胸懷，自由奔放 ” 三、活動(dòng)時(shí)間： 20年 月 日下午 點(diǎn) 四、活動(dòng)地點(diǎn)： (附近酒店會(huì)議室 ) 五、活動(dòng)參與主題： 全體員工 六、活動(dòng)主持： 為主，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng) 七、活動(dòng)形式：培訓(xùn) +互動(dòng)游戲 八、活動(dòng)方案： (共分兩個(gè)部分，共約 4 個(gè)小時(shí)左右 ) 前奏： (時(shí)間約 30 分鐘 ) 老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員，以此種方式，比如： “ 這是客戶部有活力的美女 ” ，然后登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào) (此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào) )。 第一部分：培訓(xùn) (每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在 15 分鐘， QA 階段控制在 2 分鐘，中間有 10 分鐘休息時(shí)間，共計(jì) 2 小時(shí) 30 分鐘 ) 所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表，本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。 客戶部： 媒介部： 設(shè)計(jì)部： 策劃部： 第二部分：互動(dòng)游戲 宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。
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