【正文】 的負(fù)傷或死亡。 職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。 乘坐本單位的機(jī)動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職 工負(fù)傷或死亡。 職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。 第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為： 輕傷：指負(fù)傷后需要歇工 1 個工作日以上，低于國標(biāo) 105 日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。 重傷：指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際 105 日的失能傷害。 死亡。 第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故（不含交通事故），按經(jīng)濟(jì)損失程度分級： 一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足 1 萬元的事故； 大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿 1 萬元， 不滿 10 萬元的事故； 重大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿 10 萬元，不滿 100 萬元的事故； 特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿 100 萬元的事故 2023 年公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（篇 4） 一、認(rèn)真貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。 二、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。 四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救， 召集有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。 五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。 六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。 七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。 八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。 2023 年公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（篇 5） 為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。 一、適用范圍 適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。 二、會議類別及要求 (一 )總公司安全生產(chǎn)委員會 ，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。 、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。 (1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作； (2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項； (3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施； (4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)； (5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況 。 (6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報等。 ，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 (二 )總公司每月安全生產(chǎn)例會 ，由安全副總經(jīng) 理召集并主持召開。 、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。 ，會議具體時間、地點由召集人通知。 (1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施； (2)安?？仆▓蟀踩珯z查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題； (3)參會部門匯報安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路； (4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法； (5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照 “ 四不放過 ” 的原則作出過處理； (6)通報表彰安全生產(chǎn)典型和事跡； (7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜； (8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點； (9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。 ，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 (三 )分公司 、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議 ，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。 、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加；機(jī)動車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。 ，具體時間、地點由召集人通知。 (1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題； (2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有 關(guān)文件； (3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法； (4)分公司路隊長匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況） (5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議； (6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜； (四 )分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí) ，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。 、安?？茖Ｂ毎踩?員參加。 2023 年公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（篇 6） 一、目的 為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 二、適用范圍 班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議 三、職責(zé) 安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。 四、工作程序 公司安全生產(chǎn)委員會會議（公司級安全生產(chǎn)會議）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有 :安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時間不限，地點由召集人決定。 會議主要內(nèi)容： 研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的 具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照 “ 四不放過 ” 的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等 會議記錄 會議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執(zhí)行情況。 部門（車間）級安全會議 部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上： 7： 20 分，地點在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線 7:45 分在彩涂一線門口集合； 辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會議記錄； 會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 班組安全會議 由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5— 10 分鐘，地點由各車間部門自定。 會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。 會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。 不定期安全生產(chǎn)會議 由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 相關(guān)要求 會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字，對未經(jīng) 允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。 每次安全會議都要有會議紀(jì)要（臺賬）。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等； 安全科應(yīng)定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。 五、附則 本制度自批準(zhǔn)之日起實施。 2023 年公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（篇 7） 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實 __迪盛番茄制品有限公司安全生產(chǎn)管理制度，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，特制定本例會制度。 第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產(chǎn)工作例會，車間每周周一召開一次安全生產(chǎn)工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產(chǎn)例會。 第二條、公司安全生產(chǎn)例會的參會對象為各科室、車間負(fù)責(zé)人等，車間安全生產(chǎn)例會的參會對象為各生產(chǎn)班組值班班長。 第三條、會議主要內(nèi)容有： （一）傳達(dá)貫徹上級及有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全 生產(chǎn)工作，制__全生產(chǎn)工作計劃。 （二）各科室、車間上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等）。 （三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。 第四條、參會人員須做到： （一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。 匯報工作時間不超過 5 分鐘； 文字材料 1000 字以內(nèi)。 （二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。 （三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。 第五條、遵守會議紀(jì)律 （一 ）參會人員必須提前 10 分鐘到場，不得遲到或早退； （二）開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)： 第六條、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效工資、獎金掛鉤。 第七條、本制度從制定之日起施行。