6鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟工作調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-15 20:28本頁面
【正文】 舉措 由于今年 2 月份是春節(jié)前后且鎮(zhèn)兩代會在這期間召開， 第 9 頁 共 10 頁 根據(jù)往年工業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和經(jīng)驗，我鎮(zhèn) 2 月份主要經(jīng)濟指標必然有所脫節(jié)，我們要大干三月快步走，進入 3 月份 之后全面發(fā)力，將所有精力全面投入經(jīng)濟工作，確保實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作 “ 開門紅 ” 。 加大招商引資力度，在利用外資上求突破 今年我們將招商引資工作作為全局工作的重中之重，繼續(xù)升溫聚焦，營造濃烈的招商引資氛圍，做到精力、人力、物力、財力等全方位向招商引資傾斜。一是明確任務(wù)目標。招商線人員全年合同利用外資 200 萬美元，到帳外資 100 萬美元，市外資金1000 萬元；機關(guān)公務(wù)員全年提供有價值項目信息不少于 6 條，每兩個月進行結(jié)賬考核一次；各單位各部門全年提供有價值項目信息不少于 12 條，完成協(xié)議注冊外資 20 萬美元，實際到帳外資10 萬美元，市外資金 200 萬元；各村（居）全年提供信息不少于 6條，完成協(xié)議注冊外資 20萬美元，實際到帳外資 10萬美元，市外資金 200 萬元。通過明確各招商主體的目標任務(wù)，真正做到全身心聚焦招商引資，全社會關(guān)注招商引資。二是強化考核獎懲。所有人員凡引薦單體項目到帳資金，授予 “ 招商引資功臣 ” 稱號，符合條件的可優(yōu)先提拔使用；所有人員均享受引進實際資金到帳獎，根據(jù)引進實際到帳資金的多少分別按相應(yīng)比例予以重獎。招商引資線的人員根據(jù)各自任務(wù)完成的情況，年終獎金分別拿機關(guān)人員年終平均獎的 13 倍；機關(guān) 公務(wù)員、各單位各部門、各村（居） 第 10 頁 共 10 頁 都要打破原有的工資結(jié)構(gòu)組成，用招商引資的實績來核發(fā)每個干部的工資獎金，用招商引資的實績來衡量每位干部的工作業(yè)績。通過全面加大對招商引資工作的考核力度來促進招商引資工作的有效推進。同時，不斷改進招商方式，進一步創(chuàng)新招商舉措，力求招商實效，重點在大招商、招大商上做文章。 繼續(xù)猛攻項目投入，在投入規(guī)模上求突破 在項目投入方面，我們將進一步更新理念，轉(zhuǎn)變作風，著力提高服務(wù)效率，進一步加強即時協(xié)調(diào)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，著重于企業(yè)用地、用電和用工等協(xié)調(diào)服務(wù)工作，努力滿足項目 投入的要求。認真落實項目推進責任制，對重大、骨干項目，黨政領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系，解難題、攻難關(guān)、破難點，以服務(wù)項目審批的一條龍服務(wù)、項目建設(shè)的全方位服務(wù)和項目建成后的經(jīng)常性服務(wù)，暢通項目引進、培植、壯大的 “ 綠色通道 ” ，提高項目的承辦能力和承辦速度，確保引進項目在我鎮(zhèn)順利開工建設(shè)，竣工達產(chǎn)。 大力發(fā)展民營經(jīng)濟，在提升民營經(jīng)濟質(zhì)量上求突破 一季度的各項工作已進入最后的沖刺階段，我們將堅持以飽滿的精神，昂揚的斗志，扎實的措施，務(wù)實的作風投入到工作中去，大干苦干實干，努力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作 “ 開門 紅 ” ，確?！?十一五 ” 開局之年首戰(zhàn)告捷。
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