20xx年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析-資料下載頁(yè)
2025-01-15 03:18本頁(yè)面
【正文】 控制，全面推行項(xiàng)目成本預(yù)決算管理，樹(shù)立“節(jié)約即效益”的意識(shí)，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、效益全面提升。五是要在事業(yè)與企業(yè)之間建立和完善有利于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的激勵(lì)約束機(jī)制和收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制，結(jié)合單位實(shí)際，以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，理順內(nèi)部管理體制、完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增強(qiáng)單位的發(fā)展活力，深入研究實(shí)施崗位分類(lèi)和崗位績(jī)效管理。六是理順隊(duì)與各實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系，加快各經(jīng)營(yíng)性單位自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的步伐；進(jìn)一步強(qiáng)化多經(jīng)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本，提質(zhì)增效。七是要著力完善經(jīng)營(yíng)管理制度，按照對(duì)接政策、補(bǔ)齊漏洞、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求，著力完善合同管理、項(xiàng)目管理、人事管理、資金管理、設(shè)備采購(gòu)、物資管理等方面的制度，切實(shí)提升制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格用制度管權(quán)、管人、管事，確保各項(xiàng)規(guī)章制度全面落地。
（五）積極穩(wěn)妥推進(jìn)現(xiàn)有土地的開(kāi)發(fā)和利用。
2020年，我們要積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，研究制定合作開(kāi)發(fā)、租賃等更多形式的開(kāi)發(fā)利用方案，努力推進(jìn)現(xiàn)有土地的開(kāi)發(fā)和利用。在不違反相關(guān)規(guī)定的前提下，充分挖掘現(xiàn)有土地的經(jīng)濟(jì)潛力，想方設(shè)法將交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起來(lái)對(duì)外創(chuàng)收，力爭(zhēng)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
**省一四三煤田地質(zhì)勘探隊(duì) 2020年4月24日此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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