新建男科醫(yī)院可行性研究報告-資料下載頁
2024-11-23 00:37本頁面
【導(dǎo)讀】多個學(xué)科，是臨床婦科學(xué)、男科學(xué)、泌尿科學(xué)以及性病學(xué)的重要基礎(chǔ)，也是本世紀(jì)最具發(fā)展前景的學(xué)科之一，與百姓的日常生活密切相關(guān)。管內(nèi)受精、克隆技術(shù)、胚胎干細(xì)胞等均在國內(nèi)外引起了轟動。的特色滿足了人們?nèi)遮叾鄻踊?、多層次的就醫(yī)需求。和衛(wèi)生部等四部委《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》的精神,設(shè)置偃師陽光生殖醫(yī)學(xué)中心?？漆t(yī)院。在此之前我們組織有關(guān)專?？尚行匝芯繄蟾嫒缦?。針織、鋼制辦公家具、三輪摩托車四大生產(chǎn)基地。群眾就醫(yī)方便安全,周。級醫(yī)院水準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量達(dá)到偃師市最佳水平。四收費標(biāo)準(zhǔn)1、藥品執(zhí)行國家限價，同時利用醫(yī)。院采購優(yōu)勢做到藥品價格向藥店看齊。糞便處理均按環(huán)保部門的要求進(jìn)行無害化處理。水道及消防設(shè)施已達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,擬進(jìn)一步完善。據(jù)此分析,擬建的偃師陽光生殖醫(yī)學(xué)中心
【正文】 經(jīng)過努力完全可以達(dá)到。 3 、競爭分析擬設(shè)立的偃師陽光生殖醫(yī)學(xué)中心 ?？漆t(yī)院對周邊醫(yī)療機構(gòu)的影響可以從兩方面分析 , 一是從對高收入人群的服務(wù)講，與諸如偃師市人民醫(yī)院、偃師市中醫(yī)院 、偃師市婦幼保健院等能夠提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的大型醫(yī)院 ,是一種既競爭又合作的關(guān)系 , 我們積極為高收入人群提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù) , 會促進(jìn)其它醫(yī)院提升服務(wù)檔次 我們又與這些大型醫(yī)院廣泛開展技術(shù)合作 ,會使這些醫(yī)院受益 ,因此不存在惡性競爭問題。二是從對普通居民的服務(wù)講 ,與中小型醫(yī)院 , 也不存在大的影響 , 因為偃師陽光生殖醫(yī)學(xué)中心 ?？?醫(yī)院的主要服務(wù)人群不是社區(qū)普通居民 ,如果其就近居民因一所新醫(yī)院的設(shè)立而受益 ,也應(yīng)該是好事 ,但它對其它中小型醫(yī)院絕不會產(chǎn)生負(fù)面影響。七、經(jīng)營管理模式 1 、組織機 構(gòu)醫(yī)院將按公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會、監(jiān)事會 ,設(shè)董事長、監(jiān)事 ,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院日常經(jīng)營管理工作 ,其下設(shè)精干的管理部門 ,主要有醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、人力資源部、 企劃部、市場部、經(jīng)營部、財務(wù)部、總務(wù)部等部門，按職能分工擔(dān)負(fù)各自經(jīng)注管理工作。醫(yī)院各部門 科室 統(tǒng)一由院長領(lǐng)導(dǎo) , 整體組織構(gòu)架為直線參謀型組織結(jié)構(gòu)。 9 2 、人員配備為向服務(wù)人群提供一流醫(yī)療技術(shù)服務(wù) ,醫(yī)院配備人員分為兩類 ,一類為專職人員 ,以洛陽市乃至國內(nèi)一流專家領(lǐng)銜 ,建立一支以中青年醫(yī)療骨干為主體的醫(yī)療技術(shù)隊伍，其中各級醫(yī)師 25 名 (其中科主任 5 名 ) 、護(hù)士 30 名(其中護(hù)士長 2 名 ) 、藥劑師 1 名、技師 2 名、管理人員 5 名、掛號收費員 2 名、后勤人員 (保潔、餐飲、司機等 )6 名 , 合 71 名。另一類為兼職人員 ,擬聘知名專家 4 名 ,定期來院工作。
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