6鄉(xiāng)副職領導述職報告-資料下載頁
2024-09-15 20:14本頁面
【正文】 購，量入為出，開源節(jié)流，嚴格執(zhí)行罰沒款收支兩條 線制度，財務運行情況正常。成立了鄉(xiāng)會計代理中心，調整充實了農經站人員，加強村級財務審計，規(guī)范了村級財務管理。政務公開工作得到加強，干部服務意識、辦事效率、工作透明度進一步提高。 工作中采取的措施。一是對各項重點工作、產業(yè)化項目成立專項推進組織，專人負責；二是完善了獎懲機制，制定了鄉(xiāng)村兩級干部考核細則；三是堅持 “ 走出去、請進來 ” 的原則，增加干部群眾外出參觀考察和內部培訓次數(shù)，干部群眾觀念得到更新，思路明確，切實可行；四是加大科技培訓力度，增強干部服務本領。 五、在廉潔自律方面。自覺地執(zhí)行廉 潔自律有關規(guī)定，沒有用公款配備通訊工具，通訊費報銷嚴格按有關文件要求執(zhí)行，沒有超額或變相支付的現(xiàn)象，不講排場，下鄉(xiāng)就餐一律從簡；不濫用職權；不以權謀私，沒有利用手中的權力為親友辦過私事，嚴以律己，外出開會或培訓考察時服從會議安排，嚴格按要求去做，沒有借機游出玩水或鋪張浪費等現(xiàn)象。
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