6下半年的工作安排_(tái)-資料下載頁(yè)
2025-09-03 03:24本頁(yè)面
【正文】 ，一是對(duì)管理人員的考核，考核細(xì)化到，頂班情況，解決問(wèn)題情況，安全管理情況，所作成績(jī)?nèi)绾?。二是職工的按章作業(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細(xì)致深入。三是對(duì)三違人員要加大考核力度，對(duì)違章人員做到請(qǐng)家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說(shuō)法的辦法，引導(dǎo)和教育職工提高按章操作的自覺(jué)性，做 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅(jiān)持以人 為本的現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，由強(qiáng)制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開(kāi)灤專(zhuān)業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。 （五）、抓班子帶隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì) 總之，希望大家在下半年要振奮精神，再接再厲，齊心協(xié)力，創(chuàng)新進(jìn)取，為完成米的奮斗目標(biāo)而努力奮斗。
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