6[]5蘇州培訓(xùn)考察心得體會(huì)-資料下載頁
2025-09-03 03:21本頁面
【正文】 起，以 “ 村集體組織 +合作社 +農(nóng)戶 ” 為運(yùn)行模式，其特點(diǎn)是利用村集體經(jīng)濟(jì)組織的組織優(yōu)勢(shì)，圍繞本村農(nóng)戶的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù) XX 市工商局統(tǒng)計(jì)，截至 2024 年，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社 731 家，規(guī)范 化合作社 488 家，成員總數(shù) 萬人，其中農(nóng)民成員數(shù) 萬人，合作社帶動(dòng)非成員農(nóng)戶數(shù) 萬戶，達(dá)到總農(nóng)戶數(shù)的 %。 XX 市通過探索形成了社區(qū)股份合作、土地股份合作、富民合作社、勞務(wù)合作社、專業(yè)合作組織等五種模式，實(shí)現(xiàn)集體增收、村民致富。 四、幾點(diǎn)啟示 這次異地培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間雖短，但每一次聽課、每一次考察，無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發(fā)展態(tài)勢(shì)都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發(fā)。 一要進(jìn)一步解放思想，更新發(fā)展觀念。蘇州人認(rèn)為， “ 你可以眼前落后，但不可以 眼光落后 ” 。縱觀兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、抓住機(jī)遇、利用機(jī)遇是兩地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展的 第 8 頁 共 8 頁 重要途徑之一。要加快發(fā)展，就要進(jìn)一步解放思想、更新觀念。發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，根本取決于領(lǐng)導(dǎo)干部。要積極培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海，爭(zhēng)做推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、 6 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人。 二要選擇符合各村發(fā)展實(shí)際的好路子。不管是蘇州模式還是嘉興模式，其實(shí)，本沒有什么模式，發(fā)展就是硬道理，就是好模式。兩 地之所以取得現(xiàn)在的發(fā)展成果，都離不開結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的路子。因此，我們不能生搬硬套，要結(jié)合自身實(shí)際，借鑒兩地成功的經(jīng)驗(yàn)，積極探索適合自身發(fā)展的新路子。 三要具有強(qiáng)烈的拼搏進(jìn)取精神。這次考察，我們能強(qiáng)烈地感受到兩地都有一股抓發(fā)展的拼勁、干事業(yè)的狠勁和不達(dá)目的不罷休的韌勁；一種敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神；一個(gè)天不能改、地一定要換、窮一定要變的信念?？喔蓪?shí)干加巧干、想干敢干加真干，既有笨功，又有巧法，是這些地方的基本經(jīng)驗(yàn)。無論基礎(chǔ)好的還是原先實(shí)力不強(qiáng)的，現(xiàn)在的成就都是干出來的，上下 一股勁，不畏難、不怕苦、不嫌累，懷著一腔創(chuàng)業(yè)的激情、發(fā)展的強(qiáng)欲，拼搏大干，埋頭實(shí)干。
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