【正文】 放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學發(fā)展，真可謂是享受到了一次豐盛的理論學習大餐。在這 一次培訓中授課老師層次結(jié)構(gòu)不同，既有教授系統(tǒng)深刻的講解和引經(jīng)據(jù)典，精辟入里的分析，還有地方領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實際，獨到精彩的報告，使我的視野得到了開闊，思想得到了升華，腦筋得到了置換，知識得到了增長。 二、蘇州之行觸動很深 古人云“上有天堂，下有蘇杭”。通過參觀考察蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、小城鎮(zhèn)建設(shè)樣板鎮(zhèn) — 木瀆鎮(zhèn)、華西村、蔣巷村，特別是天下第一村華西村，給予我極大的震憾，可以說蘇州的新農(nóng)村已經(jīng)成為“新天堂”。就蘇州市而言，作為一個地級市，全市地區(qū)生產(chǎn)總值排列全國第五位，位居北京、上海、廣州、深圳之后， 是一個外向型經(jīng)濟強市，下屬五個縣級市，全部位列全國的百強的前十位， 2021 年就率先實現(xiàn)了全面小康社會， 2021 年將基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。所參觀考察特別是華西村，去年銷售收入超過 500 億元，村級可用財力超過 30 億元，農(nóng)民人均純收入超過 8 萬元，過上了“學有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)”的幸福生活，真是太不可思議了。所到之處，給人的視覺感觀十分強烈，真是讓城里人都很是羨慕。 通過集中培訓學習和參觀考察，蘇州經(jīng)濟發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗有以下幾點： （一）解放思想，敢于爭先的大境界 經(jīng)濟的大發(fā)展 、大轉(zhuǎn)型，離不開思想的大解放，觀念的大更新。蘇州人始終牢記“發(fā)展就是硬道理、不發(fā)展就是沒道理”的思想，拋開私心雜念，拋除“唯條件論”和狹隘的自我意識，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們充分利用距上海最近的區(qū)位優(yōu)勢，靠“張家港精神、昆山之路、園區(qū)經(jīng)驗和自主創(chuàng)新”四大法寶，把蘇州培植成為江蘇的“龍頭”，打造了人人皆知的“蘇南模式”。 （二）率先發(fā)展，全面進步的大手筆 2021 年以來，蘇州依托“三化”（工業(yè)化、城市化和國際化）帶動“三農(nóng)”發(fā)展，逐步形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動的發(fā)展新格局，新農(nóng)村建設(shè)進入了 一個全新的發(fā)展 階段。蘇州市把促進城鄉(xiāng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作為重要目標，特別是在加快 二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，把農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重中之重。 （三）依托科技，打造品牌的大戰(zhàn)略 蘇州市緊緊依靠科學技術(shù)，不斷加強招商引資力度，上新項目，出新品牌，大大提高了整體經(jīng)濟實力，品牌集聚效應(yīng)使得蘇州這塊大品牌更大更強。蘇州整體上企業(yè)檔次高、產(chǎn)品科技含量高、管理水平高，帶來的經(jīng)濟效益和社會效益也就更高。 （四）思進謀變，改革創(chuàng)新的大舉措 蘇州是改革創(chuàng)新的急先鋒，摸著石頭過河 的帶路人。工業(yè)園區(qū)的建立、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起，在改革性的擴大開放大背景的推進創(chuàng)新下，牢牢把握經(jīng)濟社會的階段性，以新的理念、新的舉措，克服、破解各個時期發(fā)展中不同的難題，都有著積極的意義。 三、蘇州之行啟發(fā)很多 在課堂上蘇州的一位領(lǐng)導(dǎo)說“蘇州的經(jīng)濟發(fā)展之快是有獨特條件和機遇，這是其他地方無法比擬的”。因而我們學習蘇州不能簡單照搬，關(guān)鍵是學工作思路、學機制改革、學制度創(chuàng)新，而不是表面文章。聯(lián)系工作實際，我談一些自己的啟示。 （一）堅持在解放思想上下功夫 這次蘇州之行，是一次思想解放之 行。短短幾天時間，經(jīng)受了一場思想觀念的洗禮。看了蘇州的發(fā)展，再看一看我們的發(fā)展，完全不在一個層次上，最大的差距是思想觀念的障礙阻止了發(fā)展的步伐。我們要學習借鑒蘇州經(jīng)驗，就是要進一步強化爭先意識、相遇意識、創(chuàng)新意識，真正解放思想，更新觀念，以新的理念、新的思維去指導(dǎo)各項工作。 （二）堅持在制度創(chuàng)新上下功夫 為了進一步加強我場的管理，切實轉(zhuǎn)變工作作風，使管理工作更科學、規(guī)范，從而促進各項工作的開展。 一是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。努力創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”場機關(guān)。創(chuàng)新反腐倡廉機制，以完善具有 特色的懲防體系為重點，進一步加強思想政治教育，促進干部職工恪盡職守、勤政廉政、干凈干事、開拓創(chuàng)新。進一步規(guī)范內(nèi)部各項管理制度，不斷提高我場的管理能力和服務(wù)水平，進一步完善對人、財、物和各種權(quán)力運行的監(jiān)督，確保資源、資金和隊伍安全，為科學發(fā)展提供支持和保障。 二是加強基層隊伍建設(shè)。創(chuàng)新提高基層干部隊伍素質(zhì)的模式，在隊伍管理方面，繼續(xù)堅持“嚴”字當頭，從大局出發(fā)，以大局為重，用相應(yīng)的規(guī)章制度約束人， 管理人，努力帶出一支“拉得出、用得上、打得贏”的高素質(zhì)隊伍。選好配強基層干部隊伍建設(shè)。 三是創(chuàng)新責任制。首先是技術(shù)包干制。落實領(lǐng)導(dǎo)責任和技術(shù)包干責任，工程不結(jié)束，責任不脫鉤。實行終身負責制。