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5讓制度去管理,而不是你去管理!-資料下載頁

2025-09-03 02:57本頁面
  

【正文】 用好處罰,對于較輕的犯罪如果施以重罰,那么輕的犯罪就不會來,重的犯罪也就不會發(fā)生了,從而達(dá)到用刑罰遏止刑罰,以收到不用刑罰就做成事情的效果。怕得罪人的管理者就像 水,軟弱無力,對違反制度的下屬不敢管、不想管,員工也覺得上司脾氣好,甚至有點喜歡這樣的管理者。但是,一來二去,一些員工養(yǎng)成了蔑視制度,輕視規(guī)則的惡習(xí),最后犯了不可饒恕的大錯誤 被開除甚至違法犯罪,溺水而亡;而嚴(yán)厲苛刻的管理者就像 第 4 頁 共 4 頁 火,熊熊燃燒,鐵面無情,敢抓敢管,制度面前員工不敢有絲毫的怠慢,長此以往,大家養(yǎng)成了遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,小錯不犯,大錯沒有,一生平安。我們俗話說的打是親罵是愛也是這個道理,嚴(yán)格的制度管理是對員工的愛與負(fù)責(zé)任,而對下屬的違章行為有情可原,就是一種慫恿和溺愛,下屬的小錯就可能導(dǎo)致 大錯的發(fā)生,這實質(zhì)上是對員工最大的傷害和不負(fù)責(zé)任
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