5設(shè)備管理下半年工作計(jì)劃-資料下載頁
2024-09-12 02:56本頁面
【正文】 的氛圍。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，根據(jù)設(shè)備管理要求，嚴(yán)把設(shè)備油水管理關(guān)，在 3 月份和10 月份設(shè)備的換季保養(yǎng)工作，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一更換油品，換 油換水表每車一份，嚴(yán)格按照要求填寫，根據(jù)運(yùn)行臺時對部分設(shè)備發(fā)電機(jī)和起動機(jī)進(jìn)行了保養(yǎng)，對水罐進(jìn)行開罐檢查，對罐內(nèi)保暖管和防腐情況逐一進(jìn)行登記、分類，對水罐內(nèi)部噴頭、進(jìn)水管以及固定支架脫落情況進(jìn)行了維修。在 2024 年工作中將平時維護(hù)保養(yǎng)逐步貫徹到職工的意識中，對不按要求做的設(shè)備操作者給予一定處罰。 八、設(shè)備安全、環(huán)保方面 在 qhse 體系運(yùn)行中，我們將按規(guī)定認(rèn)真填寫各類表格、記錄。堅(jiān)持每月一次設(shè)備安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛方向、燈光、剎車、滅火器以及油水使用情況，發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，下發(fā)《安 第 9 頁 共 10 頁 全隱患 整改通知單》要求限期整改。針對部分職工安全意識淡薄，重點(diǎn)體現(xiàn)在：車 不入庫，亂停亂放，不關(guān)車庫門，不鎖車庫門，不鎖車門，不拔掉車鑰匙的行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。 二隊(duì)施工區(qū)域具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，一般在較偏遠(yuǎn)的 塔河和沙漠邊遠(yuǎn)地區(qū)，早晚溫差大，自然條件惡劣，全年有4 個月冰凍期，再加上有一部分新入職駕駛員經(jīng)驗(yàn)欠缺，特別是大多數(shù)駕駛員沒有冰雪路駕駛經(jīng)驗(yàn)，而我們的設(shè)備又價值很高，如果稍有不慎將會造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡事故。我們將以預(yù)防為主，做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)，把路的不安全狀態(tài)盡早消 除在施工前。在施工前期進(jìn)行探路，現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，作出風(fēng)險(xiǎn)評估，精心組織，現(xiàn)場勘察、協(xié)調(diào)，對車輛編隊(duì)、限速，保證車輛安全，確保車輛安全通過。 XX 市，距 705 基地 600 多公里，車輛行駛需要經(jīng)過幾百里無人區(qū)，就連加油都成問題，每一次出車前都要組織專人對車輛和車載設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，不放過任何細(xì)小問題，不開帶病車。通過認(rèn)真檢查，精心準(zhǔn)備，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。在 2024 年的設(shè)備管理工作中，安全將永遠(yuǎn)是設(shè)備管理的主線，工作開展將緊緊圍繞安全、環(huán)保來開展。 九、 2024 年努力的方向 認(rèn)真的組織員 工學(xué)習(xí)設(shè)備管理相關(guān)制度，提高職工思想 第 10 頁 共 10 頁 覺悟和設(shè)備操作技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，以達(dá)到科學(xué)、規(guī)范管理。 建立和完善機(jī)制，獎勤罰懶，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。通過技改技措、評選紅旗設(shè)備、長壽機(jī)組活動，以年終獎勵的方式，充分調(diào)動、發(fā)揮職工的主觀能動性，做到全員參與設(shè)備管理。
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