公司體系管理下半年工作計劃-資料下載頁
2025-04-03 21:12本頁面
【正文】 規(guī)的強制性要求，以保證活動不受到相關(guān)的干擾和阻礙?！ ?重點) 透過文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動和作業(yè)活動，使所有重要的活動得到有效控制?！ 嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，是公司遵循的管理路線，只有針對自身資源(現(xiàn)存)的特點，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過相應(yīng)管理制度和管理機制，促使公司的各項活動既能在限定的規(guī)則內(nèi)運作，又能有效地引導(dǎo)公司的各項管理活動向縱向深入開展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對公司的目標實現(xiàn)貢獻有效的潛能?！ ∫磺泄芾砭V要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標準、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹。公司管理策劃得到有效的實施，需做好以下方面的工作?！ 。簩θ藛T、機械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時間、管理方法，以及可調(diào)動和協(xié)作的供方等進行合理的調(diào)配。 ?。菏官Y源為公司的目標發(fā)揮最大的效用，資源管理要達到的目的有：資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化?！ 。汗竟芾淼暮诵倪^程，就是各項資源以最有效的方式統(tǒng)一運作的過程?！ ！ ！ 。汗拘实母倪M，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。 ?！ ！ ??！ ?。 ?！ z驗設(shè)備校正方式(如比對校正)、統(tǒng)計技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標準、作業(yè)標準、機器設(shè)備分級保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間。 、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高?！ 。⒁恢滦怨芾砘A(chǔ)?！ 。瑑?yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu)?！ ?，提高管理的效率和有效性。 。 故此，結(jié)合以上五點分析，針對性提出下年度工作計劃，以期作為下年度我們工作行動指引與方向。第 7 頁 共 7 頁
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