5設備月度例會總結-資料下載頁
2025-09-03 02:54本頁面
【正文】 發(fā)展做出新的貢獻。 會上，各區(qū)隊班組長分別作了表態(tài)發(fā)言，大家表示，提升管理水平，克服困難，團結協(xié)作，爭做一流班組長。 董事長師敏在會上作重要講話，總結了 4 月份工作，重點安排部署了 5 月份工作任務。 4 月份，全礦干 部職工按照礦工作部 第 13 頁 共 15 頁 署，戒驕戒躁抓安全，全力以赴保生產(chǎn)，嚴細管理提質量，凝心聚力謀發(fā)展，克服了一系列安全因素等困難， 保證了礦井安全生產(chǎn)、重點工程、和諧礦井建設等工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 師礦長重點安排了 5 月份工作，他要求要緊盯全年目標，在確保安全和質量的前提下，完成集團公司下達的全年力爭指標。圍繞目標，一要樹牢安全第一思想，堅定不移實現(xiàn)安全月。要正確處理安全與生產(chǎn)的關系，強化現(xiàn)場管控，嚴抓安全規(guī)程措施落實，嚴查 “ 手指口述 ” 安全確認標準執(zhí)行，對各類 “ 三違 ” 行為一律升級處理，對隱患排查整改不及時的 一律掛牌停產(chǎn)，對存在安全問題較多的單位，一律公開分析、公開曝光，嚴肅處理。同時，做好機電運輸和地面安全工作。二要發(fā)揮班組長排頭兵作用，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。要樹立站排頭、勇爭第一的思想，時時、處處、事事率先垂范，嚴管理、嚴制度。三要全力組織原煤生產(chǎn)，確保完成全年產(chǎn)量任務。當前，采場地質條件較好。綜采隊要抓住機遇、層層發(fā)動，搞好文明生產(chǎn)。四要深化安全高效掘進，提高掘進單進水平。綜掘隊要統(tǒng)一思想，提高認識，努力提高掘進水平。五要抓好設備檢修維護，保障系統(tǒng)可靠運行。機電隊各單位要強化各類設備設施的檢查、維護和整 改力度，持續(xù)提升機電管理的規(guī)范化和精細化水平，更好地保證礦井安全生產(chǎn)。六要凝聚工作強大合力，掀起安全生產(chǎn)的高潮。全礦上下切實把 第 14 頁 共 15 頁 思想和行動統(tǒng)一到礦工作部署上來，統(tǒng) 一到安全生產(chǎn)的各項目標上來，形成人人想安全、保安全、為安全做貢獻的濃厚氛圍。 公司黨委書記李春生要求全礦上下要圍繞礦井中心工作，立足本職崗位，抓住重點工作，統(tǒng)籌兼顧，特別是各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，圓滿完成各項工作。 第五篇：月度例會管理辦法（暫行）河南河北大區(qū)人力資源中心 月 度例會管理辦法（暫行） 一、目的 為加強專線人員之間的交流與學習，提高各崗位工作的周密性與計劃性，保障人力資源中心的工作有序、高效的進行，特制定月度例會管理辦法。 二、會議種類 會議時間：每月月底最后一天或次月的前兩天（根據(jù)具體情況而定）會議形式：視頻會議、現(xiàn)場會議 參會人員：人力資源總監(jiān)及河南河北大區(qū)人力資源中心的專線人員會議內(nèi)容： ① 各崗位匯報本月工作總結和下月工作計劃情況。 ② 各崗位需要協(xié)助事項通報。 第 15 頁 共 15 頁 ③ 總監(jiān)工作點評及專線整體工作部署 。 三、會議要求 ① 參會人員不得無故遲到、早退。會前 5 分鐘簽到，外地人員由會議組織者代簽。由于工作原因不能參會的，需向會議組織者請假，不得無故缺席。 ② 會議期間將手機設為震動，未經(jīng)允許嚴禁接打電話。 ③ 各崗位應在規(guī)定的時間內(nèi)提交月度總結計劃表及人事報表，并認真準備會議材料。 ④ 各崗人員應按時按質完成工作，如有特殊原因不能完成或需延期需及時溝通。 ⑤ 例會組織者做好會議記錄。所有人員不得泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內(nèi)容。 ⑥ 為規(guī)范專線人員的工作計劃性和 提升職業(yè)化素養(yǎng)，啟動專線快樂基金制度。凡違反相關規(guī)定和專線文化精神的，按每項10 元 /次捐獻快樂基金。 ⑦ 從 2024 年 4 月起執(zhí)行。
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