5群眾路線教育實踐活動學習匯報與行動思考-資料下載頁
2024-09-12 02:46本頁面
【正文】 開領導小組籌備會邊運行邊完善摸索制定下 列有關管理制度，實現公司的規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展。1）公司準入制度：制定公司章程，支部相關人員認同簽字并遵守公司章程的方可參加，便于公司管理制度化法制化規(guī)范化。 2）質量控制制度：保證工程質量，取信于民，樹立基層黨建良好形象，實現公司的生存發(fā)展，形成良性循環(huán)。 3）財務制度：嚴格審批監(jiān)管制度，確保國家利益和群眾利益，絕不損公肥私也不因公廢私，所有一切收入必須先行打入公司經營專用賬戶，確保群眾利益不受損失。 4）用工監(jiān)管制度：優(yōu)先使用工程所在地民工及支部內部相關工程人員，服務當地群眾，團結群眾讓利于民，絕不拖欠民工 工資，否則一票否決勸退出司。 5）經理人制度：誰主持確立的工程項目由誰擔當該工程項目部經理，全權負責該工程的各項管理，接受支委會的直接領導。直接找公司聯系的由支委會選派項目經理負責。 6）內部合作優(yōu)先制度：工程項目確立成功后必須事先向總經理和勞務總監(jiān)報備，凡公司內部有的各 第 9 頁 共 10 頁 工程工種人員必須在總經理和勞務總監(jiān)協(xié)調下優(yōu)先啟用，擅自決定者一票否勸退出司。以達到優(yōu)勢互補，抱團取暖，共同發(fā)展為民謀利的目的。 7）保修維修制度：質量控制制度的深化和具體化，實現質量控制的可操作性。 8）民族團結制度：確保公司宗旨（服務 xz 人民，服 務 xz 建設）的實現，體現黨的領導，樹立良好基層黨組織形象，否則一票否決。 9）業(yè)務提成制度：遵循中國特色社會主義市場經濟規(guī)律，有市場才有公司的生存發(fā)展，鼓勵支部人員及社會人員通過合法渠道八仙過海各顯神通為公司提供業(yè)務，成功者獎勵工程總額的 5%作為其勞務收入。 10）違規(guī)處罰制度：由領導小組大會根據公司各項管理制度決定視責任人情節(jié)輕重給予經濟處罰或其它處罰。 11）安全生產制度：充分確保人民群眾生命財產安全，購買必要的意外保險，不按該制度辦事，實行一票否決，并接受工程總額的 10%罰款處理，同時經理人自行承擔相關法律 責任。 12）瀆職處罰制度：各制度相關負責人必須忠于職守，玩忽職守的，減少或取消勞務報酬并接受黨紀處分，由支委會決定并報上級黨組織備案后在公司領導小組大會上通報。上述管理制度由支部書記李 xx 同志親自起草初稿并在籌備會上討論刪改完善后并經領導小組成員絕大多數簽字后立即生效并具有法律效力，成文后懸掛于公司駐地公示。公司領導小組分管主要負責人不按制度辦事的，其他成員三分之二以上可以向上級黨組織遞交書面材料彈劾并在查實后查實后要求 第 10 頁 共 10 頁 上級組織準予改選罷免。一般分管人員由支委會決定任免。
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