5篇一：青年安全示范崗創(chuàng)建計劃-資料下載頁
2025-09-03 02:38本頁面
【正文】 ” 創(chuàng)建活動，切實帶動全員人人參與，提高全員安全生 產技能水平。制定以下創(chuàng)建措施： 加強基礎教育學習，強化理論知識水平。做到學習時間、學習對象、學習目標、學習特色 “ 四落實 ” 、形成有計劃、有措施、有考核、有記錄的 “ 四有 ” 學習機制，學以致用。 制定詳細有效的工作計劃、完善培訓等各項制度、制定培訓計劃。在現(xiàn)有培訓制度的基礎上，認真分解培訓計劃，查找不足，去其糟粕取其精華。并認真學習，貫徹落實。結合班組自身情況，制定合理的培訓時間。以班組為單位每周二定期組織學習，交流學習心得。 積極開展 “ 師帶徒 ” 、 “ 老帶新 ” 、 “ 人人為師 ” 、 勞動競賽和業(yè)余活動等。具體措施為：（ 1）嚴格按照公司師徒協(xié)議相關規(guī)定，由師傅負責帶領徒弟學習班組安全規(guī)章制度、槽控機 第 10 頁 共 11 頁 基本維護及相關電路維修知識。定期抽查考試，主要分為理論和實際操作兩個部分。（ 2）長期進行老帶新活動，由經驗豐富的老員工帶領班組新進員工學習，把自身積累的安全常識、技能知識和豐富的崗位經驗毫無保留的傳授給新員工。每月定期進行一次，把個人所擅長的知識和技能分享給大家。目的是提高全員學習的積極性。督促自己學習的同時幫助別人學習，共同努力，共同進步。為了能更好的檢驗學習效果和進一步激勵學習興趣，以班組為單位每季度舉辦各種技術比武、勞動競賽，對其中優(yōu)秀的進行一定的精神鼓勵和物質獎勵。以班組為單位，由工會成員牽頭，結合班組實際情況，每月開展一次業(yè)余活動，比如在下班業(yè)余時間開展羽毛球、籃球、棋牌比賽等。進而加強員工之間的溝通，增進友誼。加強溝通、增進友誼是建設和諧型班組的基礎。 召開班前班后會、建立班組個人培訓檔案。給每一位員工建立培訓檔案，以季度為周期，一季度歸檔一次，記錄員工所接受的培訓內容及培訓心得體會，做到每月員工培訓有安排、有內容、有記錄、有總結。通過建立檔案班組員工基本情況記錄清晰、 準確，各項臺帳 健全；班組能夠定時開展小型文體活動，并形成班組的特色文化；班組活動有記錄、有臺賬、有圖片等資料。 五、相關要求 ： 第 11 頁 共 11 頁 小組負責人切實負起責任，要以身作則，真正起到監(jiān)督、帶頭作用。 負責人要加強日常監(jiān)監(jiān)督力度，把安全生產建設同職工的考核制度結合起來，及時查處各種安全生產工作中的違規(guī)違紀行為，使之規(guī)范化、制度化。做到有獎有罰，積極促進員工的工作學習能動性。 各部門應結合各自實際，把安全生產工作做為頭等大事來抓。切實做到認識到位 、組織到位、措施到位、工作到位。 維護班 2024 年
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