5篇一：綠化先進單位事跡材料-資料下載頁
2024-09-12 02:32本頁面
【正文】 主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。 2024 年，公司再投入綠化資金 3 萬元，在主要道路和庫房前后種植蘋果、槐花樹、海棠、等樹種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨特的景觀。二是實施 “ 塞上綠色工業(yè)園區(qū) ”工程。 2024 年，公司組織各科室以及全體黨員在在老廠植樹造林 15 畝，在新廠設(shè)置擺放盆花 500 多個。三是加強生態(tài)環(huán)境保 第 9 頁 共 10 頁 護與建設(shè)工作。加強對現(xiàn)有次生資源保護，發(fā)動廣大干部與員工植樹造林，全面加強公司的綠化工作。 三、強化綠化管理工作，切實維護綠化建設(shè)成果在綠化過程中，公司堅持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實際我公司制定了《康隆油脂公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護管理辦法》，使甘肅綠化走上了科學化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是實施目標責任管理，充分調(diào)動廣大員工的力量，提高綠 化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各科室包片，將公司的綠 化區(qū)劃分為 4 片，將公司各單位、工段劃分為小組，一組一區(qū)，全面負責植樹綠化的養(yǎng)護管理工作。為提高移植大樹的成活率，公司綠化領(lǐng)導小組統(tǒng)一要求各責任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止 “ 樹大招風 ” ，動搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務(wù)進行驗收，即強化了各機關(guān)單位的責任意識，又提高了綠化質(zhì)量。三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺性，同時在員工中形成了愛書愛花、講究衛(wèi)生 的良好風尚。 四、是確保公司綠化工作成果。 公司綠化工作由后勤部門針對植物養(yǎng)護的難易程制定了管 第 10 頁 共 10 頁 護標準，對公司數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時期給樹木進行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發(fā)生，有效提高樹木的成活率。 五、是加大宣傳力度。 宣傳部定期開設(shè)專題活動，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了 “ 綠我家園，人人有責 ” 的理念，形成了積極參加植 樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會風尚，增強了全公司員工義務(wù)植樹和愛綠護綠的責任意識。從而提高了員工愛林護林的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責率。 戴恭義 石河子康隆油脂工貿(mào)有限責任公司 2024 年 5 月 3 日
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