5篇一：綠化先進(jìn)單位事跡材料-資料下載頁(yè)
2025-09-03 02:32本頁(yè)面
【正文】 主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。 2024 年，公司再投入綠化資金 3 萬(wàn)元，在主要道路和庫(kù)房前后種植蘋果、槐花樹、海棠、等樹種，使每一條道路在不同的季節(jié)都呈現(xiàn)出獨(dú)特的景觀。二是實(shí)施 “ 塞上綠色工業(yè)園區(qū) ”工程。 2024 年，公司組織各科室以及全體黨員在在老廠植樹造林 15 畝，在新廠設(shè)置擺放盆花 500 多個(gè)。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 護(hù)與建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有次生資源保護(hù)，發(fā)動(dòng)廣大干部與員工植樹造林，全面加強(qiáng)公司的綠化工作。 三、強(qiáng)化綠化管理工作，切實(shí)維護(hù)綠化建設(shè)成果在綠化過(guò)程中，公司堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，采取有效措施，加強(qiáng)綠化管理工作。一是建章立制。根據(jù)實(shí)際我公司制定了《康隆油脂公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護(hù)管理辦法》，使甘肅綠化走上了科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道。二是實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的力量，提高綠 化質(zhì)量。公司采取義務(wù)植樹和后期管理任務(wù)分解的辦法，由各科室包片，將公司的綠 化區(qū)劃分為 4 片，將公司各單位、工段劃分為小組，一組一區(qū)，全面負(fù)責(zé)植樹綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作。為提高移植大樹的成活率，公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一要求各責(zé)任單位給每顆大樹都做三角支架，提高大樹的穩(wěn)定性，以防止 “ 樹大招風(fēng) ” ，動(dòng)搖根系，并定期督促澆水，有效地提高了苗木的成活率。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗(yàn)收組，對(duì)每年各片、各組的綠化任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，即強(qiáng)化了各機(jī)關(guān)單位的責(zé)任意識(shí)，又提高了綠化質(zhì)量。三是注重衛(wèi)生環(huán)境，公司衛(wèi)生隊(duì)每日清掃保潔，還在草坪中設(shè)置提示牌板，提高了員工環(huán)保衛(wèi)士的自覺性，同時(shí)在員工中形成了愛書愛花、講究衛(wèi)生 的良好風(fēng)尚。 四、是確保公司綠化工作成果。 公司綠化工作由后勤部門針對(duì)植物養(yǎng)護(hù)的難易程制定了管 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司數(shù)目定期打頭、剪枝、施肥、除草，并在不同時(shí)期給樹木進(jìn)行修剪，粉刷，噴藥、除蟲，有效地控制了病蟲害的發(fā)生，有效提高樹木的成活率。 五、是加大宣傳力度。 宣傳部定期開設(shè)專題活動(dòng)，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長(zhǎng)期性，宣傳植樹造林在企業(yè)建設(shè)中的重要地位和作用，通過(guò)廣泛深入的宣傳，在全體員工中樹立了 “ 綠我家園，人人有責(zé) ” 的理念，形成了積極參加植 樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)了全公司員工義務(wù)植樹和愛綠護(hù)綠的責(zé)任意識(shí)。從而提高了員工愛林護(hù)林的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責(zé)率。 戴恭義 石河子康隆油脂工貿(mào)有限責(zé)任公司 2024 年 5 月 3 日
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