【正文】 十二礦打鉆工區(qū)的改革與發(fā)展做出了突出貢獻。他們的具體做法是： 一、研究出方案，完善規(guī)章制度。 班組建設發(fā)揮好壞，關鍵是綜合素質問題和制度是否健全。因此，他們結合十二礦打鉆工區(qū)實際工作制定和完善了各項管理制度 。有各級《安全生產責任制》、各工種《崗位責任制》、《安全 獎罰條例》、《交接班制度》、《班組建設實施方案》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。另外，他們還加大修舊利廢、回收復用力度，對一些不能直接使用的材料、配件充分進行加工，二次復用。加強材料的領退制度，嚴格把關，嚴格執(zhí)行交接班制度，科學合理地進行施工，嚴格執(zhí)行 “ 三真四化 ” 的打鉆核心理念，控制打鉆精度、準度，減少廢孔、不達標孔的產生，節(jié)約了打鉆成本 的消耗，形成一種良好的工作作風，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，從而達到節(jié)支降耗的目的。 二、管理定職責，夯實安全基礎。 王萬宗憑著多年的管理經驗，他們把勞動保護、安全生產、關心工人的生命安全和身體健康當作為頭等大事來抓。他們利用班前會、家訪談心對職工進行耐心細致的安全思想教育，進行事 第 16 頁 共 18 頁 故案例教育，講各種違章造成的事故給個人、家庭、社會帶來的危害。工作中他不斷加緊強現(xiàn)場動態(tài)管理，堅持 “ 一工程一措施 ” 、 “ 三真四化 ” 的原則，充分發(fā)揮群監(jiān)網員和青安崗員的監(jiān)督檢查作用，完善各種安全設施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理， 把隱患排除在萌芽狀態(tài)，決不因為趕進度而忽視安全。在安全工作上做到明確責任，責任到人，加大對 “ 三違 ” 人員的處罰力度，大力開展反 “ 三違 ” 、查隱患、堵漏洞，做到有章必循，違章必究，把握原則，決不心慈手軟，對 “ 三違 ” 人員進行說服教育，使其能充分認識到違章帶來的后果是不堪設想的，使他們不僅能虛心愉快地接受處理，真正做到 “ 動之以情，曉之以理 ” 。同時充分發(fā)揮了 青監(jiān)崗員的和群監(jiān)網員和監(jiān)督檢查作用，對不安全隱患能及時匯報，立即處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時每月召開班組安全辦公例會，總結上月的安全生產完成情況，工 作中存在的不足和安全注意事項，對本月違章違紀人員做出考核結果。同時傳達上級安全方針政策，分析當前安全形勢，講事故案例，汲取事故教訓，起到舉一反三的效果。 三、操作嚴標準，塑造一流人才。 王萬宗打鉆班組一貫堅持以人為本的原則，狠抓安全生產現(xiàn)場的動態(tài)管理，作為一名最基層的管理者和指揮員，煤礦井下工作環(huán)境惡劣，地質構造復雜，必須時刻以清醒的頭腦，準確地了 第 17 頁 共 18 頁 解各個環(huán)節(jié)、崗位在施工作業(yè)過程中的重點和難點，及時把握好每個職工的思想動態(tài)和情緒，結合實際有落實有安排地開展工作，特別是現(xiàn)場工作過程中的每一道 工序要細化到每個環(huán)節(jié)、每個崗位，根據(jù)打鉆現(xiàn)場的變化和每個職工的技術業(yè)務水平的高低，合理的進行分工，使其能全身心的投入到各個作業(yè)崗位，并保證了生產的正規(guī)循環(huán)，特別是在施工過程中，他們嚴格按規(guī)程、措施的標準要求去操作，嚴格搞好打鉆現(xiàn)場的文明生產，強化鉆孔質量，正確使用并愛護好各種電氣設備和各種安全設施，把好關口，堅持打鉆作業(yè)規(guī)程規(guī)定的各項制度，確保安全施工。他們緊跟形勢，不斷學習貫徹黨和國家的安全生產方針政策。宣傳落實上級的安全會議精神和重要指示，使職工高度樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想，通過學習培訓教育職工 在生產過程中，杜絕違章違紀，克服僥幸心理，保證安全生產，做到有落實有深度，不斷增強職工們的安全責任感、緊迫感，發(fā)揮出主人翁能動性。 四、意識樹形象，打造滿意工程。 良好的形象要靠高品質的產品作支撐，精心培育隊伍、精細管理隊伍、精密組織施工，打造高質量、高標準的工程。工作中，該班堅持靠前指揮，狠抓現(xiàn)場和影響生產的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的辦法給予解決。 2024 年，該班在保持安全生產的前提下，打鉆進尺在全區(qū)隊一直保持遙遙領先的地位。工區(qū)施工西翼第二瓦斯治理巷的任務非常吃緊，隊領導非常重視工程進 度，要求各 第 18 頁 共 18 頁 級人員要發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神，各班要積極組織人員，出滿勤、干滿點。班組長王萬宗帶領全班職工積極組織、嚴格落實打鉆進度， 1000 多米的巷道王萬宗一個班來回跑好幾趟，既要抓安全，還要抓進度。在他的帶動下，其他班組也不甘示弱，形成你追我趕的良好局面，保證了瓦斯治理的進度。 在一年來的班組建設中，十二礦打鉆工區(qū)王萬宗打鉆班緊跟形勢，從班組自身實際出發(fā)，以 “ 三真四化 ” 為載體，在 “ 嚴、細、實 ” 上下功夫，在集團公司煤礦班組建設的浪潮中走在前列，連續(xù)多次被評為先進班組。在新的一年里，他們將以飽滿的工作熱 情、務實的工作態(tài)度，在班組建設的征途中迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績。