【正文】 生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)人身傷亡事故 “ 零 ” 指標，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。 （三）加強了人才開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能 高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證局集團及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。 2024 年局集團及公司為項目部引進一批優(yōu)秀的人才，進一步加強了人才儲備，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。項目部鼓勵并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定。 （四）黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政 治工作越上新臺階 局集團及公司組織項目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會和局集團及公司年度工作會議精神，扎實開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動和 “ 八項規(guī)定 ”以及 “ 三嚴三實 ” ，認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作。 （五）初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面 企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工 第 18 頁 共 21 頁 作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持 “ 以人為本，民心為天 ” ，大力營造 “ 幸福四局 ” 的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了項目部的活力和 凝聚力，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。 把項目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來，使 “ 幸福四局 ” 的理念深入人心。積極配合局集團及公司開展文化理念和標識的宣貫工作，目前已基本完成項目部門牌、辦公用品等的規(guī)范使用。同時，結(jié)合局集團及公司的安質(zhì)部開展工作，基本實現(xiàn)工地標識標準化。 （六）工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn) 2024 年 9 月份，項目部成立了工會和共青團，各自健全了內(nèi)部組織機構(gòu)，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對項目部班子成員進行民主評 議，給員工提供參政議政的平臺；組織各類活動，安全知識競賽、籃球、羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。 二、 2024 年取得的基本經(jīng)驗 只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行局集團及公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個項目部的執(zhí)行力貫徹力強，哪個 第 19 頁 共 21 頁 地方的工作業(yè)績就突出。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、文化建設(shè)、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線， 才能更好地開展各項工作。技術(shù)工作、安全生產(chǎn)整改、精神文明建設(shè)、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力。 2024 年項目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成公司下達的任務(wù)計劃；但這些成績?nèi)灾档每隙?，是在金融危機的大背景下，項目部克服種種困難取得的，是發(fā)展中會遇到的問題。 2024年隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復(fù)蘇，項目部將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項目部全體員工上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題，事 物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。 但是我們也應(yīng)當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，前期管（方）樁材料進場滯后或拖延，樁基檢測緩慢，雨天給土方開挖出土帶來不便，還有很多不可預(yù)測因素的干擾，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會影響項目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此應(yīng)有充分的心理準備，以積極的心 態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 第 20 頁 共 21 頁 三、 2024 年工作思路 2024 年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各 項工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實現(xiàn)突破。 2024 年的總體目標是項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤收入增長，精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉潔、精神文明的和諧項目部。具體目標如下： 眼前急需解決的問題。落實項目部融資問題。 生產(chǎn)經(jīng)營目標。實現(xiàn)上繳 利潤約 3700 萬元，完成項目產(chǎn)值約 30454 萬元。 安全生產(chǎn)目標。不發(fā)生重大事故；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。 黨風(fēng)廉政建設(shè)目標。認真貫徹落實局集團及公司的要求，積極組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保項目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認真遵守各項紀律，不參與各種非法組織和非法活動；暢通信訪渠道，使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。 企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標。項目部堅定不移地堅持 第 21 頁 共 21 頁 局集團及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為局集團及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障；進一步發(fā)揮黨員和基層黨支 部的模范帶頭作用，做局集團及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)和奉獻先鋒；加強學(xué)習(xí)，迎難而上，努力實現(xiàn)局集團及公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)；積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足發(fā)展。 縱觀全局， 2024 年工作重點，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項目順利通過竣工驗收并移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 中鐵某局集團建筑工程有限公司 某某保障性住房二期工程項目部 2024 年 11 月 20 日