【正文】 度，進一步提高出生人口素質。同時，繼續(xù)做好住院分娩補助、貧困孕產婦救助及農村婦女兩癌篩查等民生工作，規(guī)范相 關工作流程，加強項目督導考核及質量監(jiān)測。 二、保健院業(yè)務工作及經濟指標： 201x 年全院總體經濟目標：在確保醫(yī)療安全與質量的前提下，總業(yè)務收入力爭達到 3220萬元，醫(yī)療收入 2415 萬元，同比增長率為 15%。預計全年完成門診人次 75000 人次，住院人次 5800 人次，開展各類手術 1350 第 18 頁 共 21 頁 臺，無痛分娩 600 人次，手術成功率 100%，藥占比 19%。具體將抓好以下五項工作： ，明確職責，促進醫(yī)院內部管理規(guī)范化、科學化。健全《ｘｘ縣婦幼保健院管理制度及獎懲細則》，所有干部職工都必須明確自身 職責，嚴格遵守院內管理制度，嚴肅工作作風及紀律，切實做好本職工作并必須具備全局意識，服從院內統(tǒng)一安排。以事實為依據(jù)，以獎懲細則為準繩，有功必獎，有過必罰。院領導、科主任及小組長必須切實履行各自崗位職責，以身作則，以點帶面，帶動全院職工遵守院規(guī)、扎實工作，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。 ，全面確保醫(yī)療安全。 201x 年我院醫(yī)療工作將以 14 項醫(yī)療核心制度為抓手，務必做到三個加強：一是加強醫(yī)療規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，切實落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、手術病人術前討論等醫(yī)療安全核心制度。職能部門要定 期對各臨床科室進行醫(yī)療、護理質量全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改到位，確保業(yè)務工作中無差錯、無糾紛、無事故的發(fā)生，全面防范醫(yī)患糾紛。二是加強以病人為中心的質量安全管理，實施全員監(jiān)控、全崗監(jiān)控、全項監(jiān)控、全日監(jiān)控等多層面、全方位的監(jiān)控措施，對醫(yī)護質量層層把關。三是加強醫(yī)療質量安全教育，提高安全意識，定期組織醫(yī)療安全工作講評和討論。 ，打造新生兒重點學科，拓寬保健服務 第 19 頁 共 21 頁 項目。繼續(xù)推行無痛分娩、導樂分娩、產后康復等產科特色服務，注重人才建設，計劃外送產科人員到省級醫(yī)院長期進修 12 名，產科 骨干力量參加省市級短期學習不低于 20 人次，院內培訓不少于 12 次，引進產科新 技術、新項目 35 項。兒科計劃引進本科生 23 名，外送人員到省兒童醫(yī)院進修 12 名，兒科骨干力量參加省市級短期學習不低于 20 人次，院內培訓不少于 12 次，預算 50100 萬元購入新設備，開展新技術、新項目 35 項。保健科今年在扎實做好原有農村婦女兩癌篩查等重點項目同時要積極推進新增全縣在崗女職工兩癌篩查工作，保障服務質量，確保在 XX 縣區(qū)擴大保健院影響力，經濟效益、社會效益雙豐收。 。病區(qū)平均 實際開放床護比達到 1：；落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫(yī)院臨床護理工作流程（試行）》、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標準，達到全年未發(fā)生護理安全事件或護理事故；全面實施組內責任制為主的整體護理；開展床旁護理，實施表格式護理文件，使護士將更多時間投入對患者的直接護理。積極開展第三方滿意度調查活動，推動護理服務質量的持續(xù)改進。完善護理人員崗位管理、績效考核制度，合理提高護理人員收入水平，充分調動護理人員積極性。 ，完善績效考核獎罰細則。院與科、科與人層層簽訂責任狀， 將各項經濟、技術、管理目標 第 20 頁 共 21 頁 明確到人，責任到人，量化到人，建立有效的激勵機制。 三、加快推進醫(yī)院改擴建工程建設，啟動創(chuàng)建二級婦幼保健院工作。加快推進工程建設，確保工程質量前提下，認真深入市場進行各類原材料價格論證，力求達到工程建設價格實惠、品質保證、安全保障，做出特色，打造品牌。積極準備創(chuàng)建二級婦幼保健院前期工作，待新住院大樓投入使用后，立即進入申報評審階段，爭取明年下半年創(chuàng)建二級婦幼保健院工作達標并掛牌。 四、履行社會職能，增加社會效益。積極做好業(yè)務工作的同時，認真完 XX 縣區(qū)委、縣政府及 上級主管部門交辦的對口支援、計劃生育、綜合治理、扶貧幫困、政務公開及突發(fā)公共衛(wèi)事件處置等各項指令性工作任務，要通過各項目工作的優(yōu)質開展，營造良好的工作氛圍，樹立保健院優(yōu)質形象，進一步拓展婦幼保健事業(yè)發(fā)展空間。 五、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強行風建設。組織全院干部職工學習中央編發(fā)的《論群眾路線重要論述摘編》等讀本，學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律規(guī)范，開展理想信念、黨性黨風黨紀和道德品行教育。開展做患者貼心人專題討論，結合行業(yè)特點，突出抓好三項教育：抓好宗旨意識教育，進一步引導黨員、干 部牢固樹立以病人為中心的服務理念；抓好醫(yī)德醫(yī)風教育，進一步提升黨員、干部的職業(yè)素養(yǎng)；抓好黨風廉政教育，進一步夯實黨員、干部廉潔從業(yè)的思想基礎。 第 21 頁 共 21 頁 六、適度提高職工獎金福利水平，建立合理的績效工資分配制度。堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，向臨床一線和特殊崗位適度傾斜，激發(fā)醫(yī)院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理，厲行節(jié)約、開源節(jié)流的運行機制。 七、關心職工生活，建立和諧工作環(huán)境。堅持以人為本，關心每一位職工的工作與生活，尤其是困難群體，幫助 解決實際問題，使職工能全身心地投入工作。針對職工最關心、最需要解決的問題，力所能及地提供服務，盡心竭力為職工辦好事、辦實事，做好對職工生日關心問候、因病住院慰問等工作，把醫(yī)院領導的關懷送到職工心中，為職工排憂解難謀利益。本篇文章來自資料管理下載。院領導及中層領導帶頭，全院職工團結共事，相互尊重、相互包容、相互支持，營造和諧工作環(huán)境。在現(xiàn)有的條件下，開展健康的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，緩解職工工作壓力。有針對性的開展各項活動擴大參與面，如利用周末組織職工爬云陽山、節(jié)日聚會等活動。