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5篇一:某年婦幼保健工作計劃(完整版)

2024-09-12 02:18上一頁面

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【正文】 七、積極推行國家基本藥物制度,夯實利國、惠民政策實施。 四、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。加強高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。 (二)具體工作指標(biāo) ( 1)、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá) 96% ( 2)、孕產(chǎn)婦健康管理率達(dá) 98% ( 3)、高危孕婦管理率達(dá) 100% ( 4)、住院分娩率達(dá) 100% ( 5)、 7 歲以下兒童保健管理率達(dá) 93% ( 6)、 3 歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá) 95% ( 7)、新生兒訪視率達(dá) 95% ( 8)、新生兒破傷風(fēng)率為 0 第 2 頁 共 21 頁 ( 9)、剖宮產(chǎn)率控制在 30%以下 ( 10)、新生兒代謝性疾病篩查率(包括聽力篩查)達(dá) 72% ( 11)、婚檢率達(dá) 70% ( 12)、孕產(chǎn)婦死亡率控制在 25∕10 萬以下 ( 11)、嬰兒死亡率控制 8‰ ( 12)、 5 歲以下兒童死亡率控制在 10‰ 以下 ( 13)、兩年一次婦科病檢查率達(dá) 65% 二、采取有力措施,嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡 (一)加強高危孕婦的管理。特別是加強全縣女職工健康檢查及農(nóng)村婦女的健康體檢工作力度,做到 “ 無病防病,有病治病 ” ,促進廣大婦女的身心健康。 六、大力開展婦幼保健健康教育與促進 (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進婦幼保健 健康教育事業(yè)。二是積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動,各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,消除隱患,同時制定人 防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。預(yù)計選送 1 名婦產(chǎn)科醫(yī)師到省外醫(yī)院進行婦產(chǎn)科專業(yè)進修學(xué)習(xí);爭取送 2 名兒科醫(yī)師到縣人民醫(yī)院兒 科進修培訓(xùn)。 彰顯公益性質(zhì)。要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在技術(shù)上、服務(wù)上、管理上按照 “ 對方需求 ” 理念進行設(shè)計,創(chuàng)新醫(yī)患溝通新模式 。繼續(xù)推進保健與臨床相結(jié)合,推動三大部保健與臨床工作齊頭并進 。利用科學(xué)管理工具持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量(如核心制度落實、抗菌藥物合理使用、急救能力提升、科室質(zhì)量管理、預(yù)約掛號率提升等) 。 文化和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實職能部門、業(yè)務(wù)科室、護理單元綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化具體要求,明確目標(biāo)任務(wù),進一步強化內(nèi)部管理。逐條整理我院評審項目的各類基礎(chǔ)資料,完善各類管理臺賬,確保在醫(yī)療保健質(zhì)量、技術(shù)管理、護理管理、醫(yī)療保健服務(wù)、硬件建設(shè)等各方面做到精益求精,不漏不缺。今年擬引進科研型和臨床型高層次人次 20名以上,招聘緊缺專業(yè)本科生及實用型人才 20 名以上,進一步優(yōu)化人才梯隊建設(shè)。 第 11 頁 共 21 頁 (五)堅持公益性質(zhì)不動搖,切實保障婦幼身心健康 一要深化集團建設(shè)。四要開展健康教育活動。組織輸血規(guī)范、三合理、 臨床路徑、運行病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用等專項檢查,查處問題,對癥下藥。繼續(xù)開展全院感染管理知識和技能培訓(xùn),提高專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力 。實行護理安全精細(xì)化管理,加強患者轉(zhuǎn)運、外出檢查、手術(shù)交接等重點環(huán)節(jié)護理質(zhì)量控制,針對不同護理單元制定《護理安全質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》,使管理標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、更具指導(dǎo)性和操作性 。有計劃、有重點、分層次組織院內(nèi)護士培訓(xùn)并實行院科三級培訓(xùn)與考核 。力爭建設(shè)成為南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院、安徽醫(yī)科大學(xué) 教學(xué)醫(yī)院或者附屬醫(yī)院,爭取在婦幼健康領(lǐng)域科研合作上有所突破。四要加強繼續(xù)教育。在現(xiàn)有信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,挖掘信息化功能,建立互通互連信息化系統(tǒng) 。強化保潔公司、食堂的管 理與考核,進一步提高服務(wù)質(zhì)量 。二要從機制建設(shè)上下功夫。重視危重癥孕產(chǎn)婦識別、轉(zhuǎn)診與追訪,杜絕高危截留;結(jié)合計免工作,定期開展規(guī)范的兒童保健服務(wù),保證 第 17 頁 共 21 頁 服務(wù)質(zhì)量。積極落實出生干預(yù)措施,提高婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量,規(guī)范免費增補葉酸工作,提升產(chǎn)前篩查技術(shù)水平,加強新生兒疾病篩查和聽力篩查工作力度,進一步提高出生人口素質(zhì)。 ,全面確保醫(yī)療安全。保健科今年在扎實做好原有農(nóng)村婦女兩癌篩查等重點項目同時要積極推進新增全縣在崗女職工兩癌篩查工作,保障服務(wù)質(zhì)量,確保在 XX 縣區(qū)擴大保健院影響力,經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。加快推進工程建設(shè),確保工程質(zhì)量前提下,認(rèn)真深入市場進行各類原材料價格論證,力求達(dá)到工程建設(shè)價格實惠、品質(zhì)保證、安全保障,做出特色,打造品牌。堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,向臨床一線和特殊崗位適度傾斜,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理,厲行節(jié)約、開源節(jié)流的運行機制。 。堅持以人為本,關(guān)心每一位職工的工作與生活,尤其是困難群體,幫助 解決實際問題,使職工能全身心地投入工作。 四、履行社會職能,增加社會效益。病區(qū)平均 實際開放床護比達(dá)到 1:;落實《護理工作制度與人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院臨床護理工作流程(試行)》、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到全年未發(fā)生護理安全事件或護理事故;全面實施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護理;開展床旁護理,實施表格式護理文件,使護士將更多時間投入對患者的直接護理。職能部門要定 期對各臨床科室進行醫(yī)療、護理質(zhì)量全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改到位,確保業(yè)務(wù)工作中無差錯、無糾紛、無事故的發(fā)生,全面防范醫(yī)患糾紛。 二、保健院業(yè)務(wù)工作及經(jīng)濟指標(biāo): 201x 年全院總體經(jīng)濟目標(biāo):在確保醫(yī)療安全與質(zhì)量的前提下,總業(yè)務(wù)收入力爭達(dá)到 3220萬元,醫(yī)療收入 2415 萬元,同比增長率為 15%。繼續(xù)實行《孕產(chǎn)婦管理獎懲辦法》,加強各機
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