5篇一：某年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作思路及重點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-09-03 02:17本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范工作，通過經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、財(cái) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 務(wù)分析會(huì)和收費(fèi)分析會(huì)，查找問題，制定辦法，強(qiáng)化收費(fèi)稽查和經(jīng)營(yíng)收費(fèi)管理，加大稽查力度，下 大力氣降低營(yíng)銷差率，提高經(jīng)營(yíng)效益 ，努力增加企業(yè)收入。深入開展 “ 制度建設(shè)年 ” 活動(dòng)，加強(qiáng)制度的制定、實(shí)施、修訂，全面提升安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、人才管理水平，堅(jiān)持向制度要效益，在全公司倡導(dǎo) “ 布置工作 +督促檢查 +責(zé)任追究 =落實(shí) ” 的工作理念，促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。 （四）堅(jiān)持抓好第一要?jiǎng)?wù)，謀劃企業(yè)快速發(fā)展 搶抓燃?xì)獍l(fā)展新機(jī)遇，大力推進(jìn)涉及民生的燃?xì)庀嚓P(guān)工程建設(shè)工作。 2024 年，計(jì)劃投資 2310 萬(wàn)元，繼續(xù)推進(jìn)中心 XX 縣區(qū)輸配管網(wǎng)工程；計(jì)劃投資 2500 萬(wàn)元，開展正泰里、芳甸園等小區(qū) 10000 戶擴(kuò)供工程；計(jì)劃前期投資 30 萬(wàn)元新增建設(shè)北郊汽車加氣站一座；投資 476萬(wàn)元加快新上計(jì)量工程建設(shè)；進(jìn)一步完善和深化焦?fàn)t煤氣利用規(guī)劃，計(jì)劃投資 1020 萬(wàn)元，積極推進(jìn) 205國(guó)道唐古連接線工程、 XX 縣區(qū)與市區(qū)連接線計(jì)量站及馬北路計(jì)量站建設(shè)；積極謀劃漢沽與曹妃甸生態(tài)城居民用戶及豐南、豐潤(rùn)大型工業(yè)戶的供氣工作，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。 （五）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工素質(zhì) 繼續(xù)開展職工專業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能比武等活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)；在全公司范圍內(nèi)開展形式多樣的文化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的創(chuàng)造力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí) 行力， 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 企業(yè)的凝聚力，要將企業(yè)文化建設(shè)納入發(fā)展 戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司 “ 文化和戰(zhàn)略 ” 的和諧統(tǒng)一，促進(jìn)唐山燃?xì)獾牟粩喟l(fā)展。 （六）積極穩(wěn)妥推進(jìn)用工制度、酬薪機(jī)制的改革 努力嘗試勞動(dòng)用工管理新理念，調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，完善獎(jiǎng)金分配考核辦法，建立企業(yè)人事用工管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
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