5篇一：當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題及對策建議-資料下載頁
2025-09-03 02:14本頁面
【正文】 ，加強(qiáng)協(xié) 調(diào)，將其做成精品和樣板。按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年新上 1 個投資上百萬元的項目、 2－ 3 個投資 50 萬元的項目的要求，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局負(fù)責(zé)進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)一步明確要求，落實(shí)責(zé)任，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展步伐。同時，抓好老企業(yè)的改造振興，全力支持濱河集團(tuán)、銀河集團(tuán)等老企業(yè)的發(fā)展，積極幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題。二是加強(qiáng)督促落實(shí)。縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期抽出人員開展專項督查，促進(jìn)各項措施落實(shí)。 第 14 頁 共 16 頁 堅持一月一調(diào)研，一季一通報，半年一觀摩，全年一總評的管理制度，為項目建設(shè)提供支持和保證。 三是強(qiáng)化項目爭引。采取 ? 政府投資搞建設(shè)，招商引資上項目 ? 的辦法，加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促使資金、技術(shù)、人才向園區(qū)流動和集中，把園區(qū)建設(shè)成招商引資、培育項目和企業(yè)發(fā)展的最佳平臺。敏銳捕捉政策信息，精心篩選、論證、儲備一批大項目、好項目，通過延續(xù)不斷的滾動發(fā)展，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 著力加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)。一是大力調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。堅持做優(yōu)種植業(yè)，做強(qiáng)草畜產(chǎn)業(yè)、做大勞務(wù)輸出。種植業(yè)上，在著力提升啤酒大麥、雙低油菜、制種等特色產(chǎn)業(yè)的同時，大力發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮馬鈴薯全粉加工項目的龍頭作用 ，圍繞建設(shè)全國一流脫毒種薯繁育基地、優(yōu)質(zhì)專用商品薯生產(chǎn)基地的目標(biāo)，堅持 ? 圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、集中連片建基地 ? 的思路，通過市場拉動，企業(yè)帶動， 科技推動，不斷擴(kuò)大馬鈴薯種植面積，力爭在今年種植 11萬畝的基礎(chǔ)上， 2024 年達(dá)到 15 萬畝， 2024 年達(dá)到 30 萬畝。近期，由縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，圍繞今年和今后如何做強(qiáng)做大馬鈴薯基地，如何搞好收購、儲存，進(jìn)行一次深入調(diào)研，有針對性的制定加強(qiáng)基地建設(shè)及收購、儲存的相關(guān)措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保馬鈴薯產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。草畜產(chǎn)業(yè)上，以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶、建設(shè) 養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn)，以品種改良和龍頭企業(yè)建設(shè)為突破口， 第 15 頁 共 16 頁 按照整村推進(jìn)的辦法建設(shè)一批養(yǎng)殖小區(qū)，形成 ? 抓小區(qū)、帶大戶、促增收 ? 的養(yǎng)殖局面。在勞務(wù)輸出上，堅定不移的把勞務(wù)輸出作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項戰(zhàn)略性措施，作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最大項目，在加大培訓(xùn)力度、建立勞務(wù)就業(yè)基地、培育勞動力市場、提高組織化程度方面狠下功夫。堅持和完善 ? 整合資源，縣辦職教，鄉(xiāng)辦中心，村建陣地，協(xié)會運(yùn)作，上下聯(lián)動，分層培訓(xùn)，輸出勞務(wù) ? 的思路，按照構(gòu)建大職教格局和建設(shè)在全國具有一定影響力的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的目標(biāo)，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，理順管理體制，健全完 善以縣職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科教培訓(xùn)中心為分校、村培訓(xùn)陣地為補(bǔ)充的培訓(xùn)體系。繼續(xù)加大合作辦學(xué)和訂單培訓(xùn)力度，提高技能型、有組織輸出比重。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場建設(shè)步伐，在各勞務(wù)基地增加掛職干部、拓展用工信息搜集發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建內(nèi)外結(jié)合的勞動力市場信息體系。通過實(shí)實(shí)在在和堅持不懈的工作，減少農(nóng) 民、富裕農(nóng)民。二是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力實(shí)施好20 萬畝國家級基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、灌區(qū)節(jié)水改造與續(xù)建配套等項目。特別要把縣鄉(xiāng)道路改造作為重中之重，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年確保完成 20 公里通村等級路（ 其中 10 公里瀝青路或水泥硬化路）建設(shè)，五年改造各類道路 500 公里，使全縣的道路交通條件有較大改善。三是大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)。繼續(xù)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極調(diào)整中小學(xué)布局，優(yōu)化資 第 16 頁 共 16 頁 源配置；每年從師范類院校引進(jìn)一定數(shù)量的大中專畢業(yè)生，補(bǔ)充中小學(xué)教師隊伍；成立以主管財政的副縣長為組長，財政、教育、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的義務(wù)教育債務(wù)清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)的清理、核查和化解等工作，通過項目爭引、財政投入等多種渠道，逐步化解中小學(xué)建設(shè)帳務(wù)。切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)工作，對運(yùn)行情況進(jìn)行認(rèn)真分析評 估，積極研究解決報銷范圍小、報銷比例低、手續(xù)煩瑣等實(shí)際問題，進(jìn)一步提高群眾的積極性，擴(kuò)大群眾的參合面和受益面。積極推進(jìn)合村并組工作，按照 ? 有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，便于管理、減輕負(fù)擔(dān)，尊重歷史性、習(xí)慣性、認(rèn)同性，把握可行性、特殊性、長遠(yuǎn)性 ?的原則，利用 3 年左右時間，將全縣人口在 1000 人以下的村進(jìn)行合并，合并后的村人口必須達(dá)到 1000 人以上，實(shí)現(xiàn) ? 減人、減事、減開支、減成本和集中力量辦大事 ? 的目標(biāo)。
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