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正文內(nèi)容

5篇一:整改落實(shí)建立制度-資料下載頁

2025-09-03 02:11本頁面
  

【正文】 文件起草人員對公文起草格式的具體要求不清楚、不明確。梳理中部分科室文件發(fā)文格式、標(biāo)點(diǎn)符號使用不規(guī)范、 文件中正文所標(biāo)附件名稱與附件實(shí)際名稱不相符等問題比較突出。 (四)技術(shù)規(guī)章制定不規(guī)范 部分科室文件以科室函的形式發(fā)布技術(shù)規(guī)章文件,根據(jù)路局公文處理辦法 “ 站段實(shí)行一級發(fā)文,內(nèi)設(shè)科室不允許發(fā)文 ” 的要求,不允許科室以函的形式行文。 (五)技術(shù)規(guī)章時(shí)效性差 “ 暫行 ” 兩字,因 “ 暫行 ” 文件有效期短,如長期使用應(yīng)將文件及時(shí)修訂,去掉 “ 暫行 ” 兩字修訂后重新發(fā)布。 ,在 第 12 頁 共 14 頁 起草科室文件時(shí)未認(rèn)真審核校對,引用的 文件本身就已失效,造成所發(fā)文屬于無效文件。 (六)技術(shù)規(guī)章落實(shí)差 各部門人員不同程度地存在著對已制定的規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠的現(xiàn)象,以致造成制定文件的隨意性(與原文件重復(fù)或相抵觸)及執(zhí)行不徹底、落實(shí)不到位等情況仍然存在。 三、采取的措施 (一)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè) 嚴(yán)格落實(shí)《鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理辦法》按照歸口管理和專業(yè)負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式,遵循 “ 誰制定,誰負(fù)責(zé) ” 的原則,從規(guī)章的起草、審核、會簽、發(fā)布到存檔程序,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)審核。落實(shí)規(guī)章管理責(zé)任,建立健全規(guī)章管理體制。 (二)細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 對重要的作業(yè)進(jìn)行全面梳理,明確作業(yè)流程和要求,發(fā)布簡潔、使用、可操作,針對性強(qiáng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書,切實(shí)讓職工明白 “ 做什么、怎么做、做到什么程度 ” 。 (三)保持規(guī)章動態(tài)完善 按照上級及段鐵路技術(shù)規(guī)章制度管理細(xì)化辦法的要求,每年6 月底和 12 月底全面、系統(tǒng)地開展一次技術(shù)規(guī)章和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的清理工作。通過對技術(shù)規(guī)章進(jìn)行全面、系統(tǒng)地清理,把對技術(shù)規(guī)章和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的清理歸類,盡快提出現(xiàn)行有效、作廢規(guī) 第 13 頁 共 14 頁 章清單,形成部門有效、失效和廢止的技術(shù)規(guī)章目錄清單。由辦公室匯總整理后公布。 (四)加強(qiáng)現(xiàn)行有效規(guī)章的學(xué)習(xí) 各部門通過對技術(shù)規(guī)章文件認(rèn)真學(xué)習(xí),提出哪些規(guī)章是與原有規(guī)定重復(fù)和抵觸的,哪些關(guān)鍵問題還沒有明確規(guī)定等等。 (五)加大日常檢查監(jiān)督力度 對與現(xiàn)場脫節(jié)、相互抵觸、無法落實(shí)的規(guī)章,要立即廢止或修訂;對規(guī)章有明確要求卻長期得不到落實(shí)的問題,要立即糾正;對違反基本規(guī)章的 “ 土政策 ” 、 “ 土規(guī)定 ” ,要立即停止;對現(xiàn)場情況發(fā)生變化、規(guī)章管理出現(xiàn)漏洞的,要立即制定完善措施。堅(jiān)決杜絕規(guī)章制度相互打架的問題。嚴(yán)格日常檢查和月度考核,確保技術(shù) 規(guī)章制度管理規(guī)范化;做好車間規(guī)章制度管理、運(yùn)用的指導(dǎo),及時(shí)組織干部職工做好新發(fā)布技術(shù)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 (六)實(shí)行動態(tài)管理 結(jié)合路局文件精神,在段局域網(wǎng)開設(shè)《有效規(guī)章制度》專欄,保持動態(tài)更新,方便科室、車間查閱有效規(guī)章制度;及時(shí)修訂、完善、發(fā)布段有效技術(shù)規(guī)章目錄。 總之,做好規(guī)章制度管理工作是非常重要的,它是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)重在預(yù)防,貴在堅(jiān)持。從規(guī)章的管理入手,開展對事故隱患的排查治理,是落實(shí)預(yù)防為主方針,防范和減少各 第 14 頁 共 14 頁 類事故的重要舉措。只有制度化、規(guī)范化的管理,有 效的制度,才能有嚴(yán)格的管理。建立一套完整的規(guī)章制定、維護(hù)、修改制度,讓規(guī)章在運(yùn)輸生產(chǎn)安全中發(fā)揮更大作用,使我們的安全管理水平有一個(gè)更大的提高,是我們每一個(gè)鐵路職工的責(zé)任和目標(biāo)。
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