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5篇一:在全市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議上的致辭-資料下載頁(yè)

2024-09-12 02:06本頁(yè)面
  

【正文】 0 頭,人均收入 4500 元。關(guān)則口村新村建設(shè)有效地落實(shí)了 “ 五到村 ” ,實(shí)現(xiàn)了 “ 搬得出、穩(wěn)得住、能致富 ” 的目標(biāo)。三是合力攻堅(jiān),整村推進(jìn)??h扶貧辦積極為部門(mén)聯(lián)合共建搞好服務(wù);領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),向扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村傾斜;各扶貧開(kāi) 發(fā)重點(diǎn)村也積極爭(zhēng)取各級(jí)各方面的支持。在 08 年的重點(diǎn)村建設(shè)項(xiàng)目中,累計(jì)整合各類項(xiàng)目資金達(dá) 1280 萬(wàn)元,占到總投資的 73%。 (三)嚴(yán)肅扶貧政策,項(xiàng)目和資金管理日趨規(guī)范。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,使項(xiàng)目和資金管理有章可循。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)村建設(shè)的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧移民搬遷工作的意見(jiàn)》, XX 縣區(qū)財(cái)政部門(mén)起草下發(fā)了《財(cái)政扶貧項(xiàng)目和 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 資金管理辦法》、《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》兩個(gè)規(guī)范性文件。年初,編印了《扶貧開(kāi)發(fā)政策匯編》,使扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。二是在項(xiàng)目管理中,堅(jiān)持了 七項(xiàng)制度:堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目計(jì)劃管理制度,不得擅自調(diào)整或變更項(xiàng)目;堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)制度;堅(jiān)持項(xiàng)目法人責(zé)任制和質(zhì)量終身制,建設(shè)單位和項(xiàng)目主管部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū);堅(jiān)持實(shí)行施工合同 制,建設(shè)單位與施工單位簽訂工程承包合同;堅(jiān)持會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查、驗(yàn)收制度;堅(jiān)持工程質(zhì)量質(zhì)監(jiān)制度,建設(shè)單位確定貧困戶代表和工程技術(shù)人員實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,并作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù);堅(jiān)持項(xiàng)目后續(xù)管理制度,設(shè)計(jì)了扶貧項(xiàng)目工程標(biāo)志,落實(shí)了管護(hù)制度。三是在資金管理中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政報(bào)帳制管理辦法。實(shí)行財(cái)政扶貧資金 專戶管理,封閉運(yùn)行;嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥款報(bào)帳程序,做到資金到項(xiàng)目,管理到項(xiàng)目,按項(xiàng)目進(jìn)度撥付資金;堅(jiān)持帳前審計(jì),保證項(xiàng)目資金足額到位,專款專用。特別是在扶貧搬遷工作中,堅(jiān)持 “ 瞄準(zhǔn)對(duì)象、群眾自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、分戶自建 ” 的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 “5+1” 的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),將搬遷補(bǔ)助資金制成存折,直接發(fā)放到搬遷戶手中。 (四)加大爭(zhēng)資力度,扶貧投入不斷增加。立足于貧困地區(qū)加快發(fā)展和貧困群眾脫貧致富,堅(jiān)持把爭(zhēng)資引項(xiàng)工作拿到手中。一是圍繞生豬、蘋(píng)果兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,籌劃論證和包裝項(xiàng)目, 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 及時(shí)向省市扶貧部門(mén)申報(bào),得到了省市扶 貧部門(mén)的關(guān)心和支持。二是及時(shí)了解和掌握扶貧項(xiàng)目的投入趨勢(shì),及時(shí)匯報(bào),多方溝通,爭(zhēng)取支持。 2024 年,累計(jì)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政投入 萬(wàn)元,比 2024年增加了 49%。 (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扶貧工作機(jī)制不斷完善。一是堅(jiān)持把扶貧開(kāi)發(fā)作為全局工作的重要組成部分。針對(duì)縣級(jí)換屆人事變化的情況,適時(shí)調(diào)整充實(shí)了扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員, 安排了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)部門(mén)包聯(lián)扶貧重點(diǎn)村工作,引起了全縣上下對(duì)扶貧工作的高度重視和支持??h委書(shū)記吳蟒成親自到所包聯(lián)的重點(diǎn)村韋莊鎮(zhèn)北棘茨村搞調(diào)研,協(xié)調(diào)解決灌溉渠道等突出問(wèn)題??h長(zhǎng) 郭永峰親自到省扶貧部門(mén)和 “ 兩聯(lián)一包 ” 單位協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,在財(cái)政非常困難的情況下,拿出 20 萬(wàn)元用于畜牧獸醫(yī)培訓(xùn)學(xué)員的生活補(bǔ)貼,并參加了結(jié)業(yè)儀式等活動(dòng),縣人大和政協(xié)對(duì)扶貧工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)。二是明確了工作任務(wù),落實(shí)了工作責(zé)任。在年初召開(kāi)的全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)上,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了扶貧開(kāi)發(fā)年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行縣考核辦和扶貧部門(mén)雙重考核,形成了全縣上下齊抓共管的扶貧工作格局。三是 “ 兩聯(lián)一包 ” 社會(huì)扶貧工作,按照 “ 扮好角色,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),知己知彼,爭(zhēng)取支持 ” 的思路,加強(qiáng)與省市包聯(lián)部門(mén)的溝通和聯(lián)系,收到了良好效 果。 這些成績(jī)的取得,離不 XX 縣區(qū)委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 扶貧部門(mén)的關(guān)心和支持,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的相互協(xié)作和密切配合,更離不開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是廣大干部群眾和全社會(huì)的關(guān)心關(guān)注和鼎力支持。在此,我代表縣委、縣政府向關(guān)心、支持和參與扶貧開(kāi)發(fā)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意。 在客觀回顧過(guò)去工作的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到在工作中仍然存在一些亟待解決的困難和問(wèn)題。一是重點(diǎn)村建設(shè)
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