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5篇一:農(nóng)村基層工作情況調(diào)研報告-資料下載頁

2025-09-03 01:57本頁面
  

【正文】 積極健康的氛圍,構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幸福農(nóng)村。截止目前,已成功舉辦了 4 期文化活動;開展了一期積德榜推選,評選出了5 名 “ 五禮 ” 人員;組建了 31支涉及 900 余人的文化文體隊伍,群眾業(yè)余文化生活得到豐富,精神面貌煥然一新。 加強基層組織建設(shè),提升服務(wù) “xxxx” 發(fā)展的能力。按照 “ 圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展 ” 的要求,深入開展 “ 樹五型 創(chuàng)五星 ” 主題實踐活動,以 “ 治五類 樹五型 建五制 三提升 ” 為抓手,強化干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng);按照 “ 抓兩頭帶中間 ” 的思路,抓好軟弱渙散黨組織 的整頓轉(zhuǎn)化,按照 “ 一村一策 ” 的模式對軟弱渙散黨組織進(jìn)行整頓,創(chuàng)建創(chuàng)一批五星黨組織,被列為軟弱渙散的 3 個基層黨組織已于 8 月底全面整 頓轉(zhuǎn)化提升,基層黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強,服務(wù)群眾的能力明顯提升。 (二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,我們著力抓牢兩個發(fā)展,實現(xiàn)了新突破。一是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用片區(qū)建設(shè),通過市場入股的方式立公司,興辦一批實體經(jīng)濟(jì)。同時強力推進(jìn)項目建設(shè),努力在產(chǎn)業(yè)培育升級上實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。對涉及我鎮(zhèn) 13 個大項71 個重點項目執(zhí)行項目包保責(zé)任制、周調(diào)度制等制度,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難和問題,確保南湖西路、觀云路、西南環(huán)線、曹關(guān)濕地公園、馬掌坡路、成貴鐵路、貴黔高速、海米蘭 第 17 頁 共 19 頁 春天等重點項目順利推進(jìn),使經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。 截至 2024年 10 月,完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值 億元,為目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 %;完成全社會固定資產(chǎn)投資 億元,為目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 %;完成一般預(yù)算收入 9085 萬元(截至 9 月份),為目標(biāo)任務(wù)數(shù)的 %。二是村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合各村村情,逐村研究,制定 “ 一村一策 ” ,形成 “ 村村有產(chǎn)業(yè)、寨寨有規(guī)劃 ” 。如在劉莊村,通過調(diào)查研究,引導(dǎo)該村采取 “ 支部 +黨員 +農(nóng)戶 ”的模式,因地制宜建設(shè)劉莊村標(biāo)準(zhǔn)廠房,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì);尖山村,充分利用區(qū)位優(yōu)勢,引導(dǎo)該村以 “ 黨支部牽頭,黨員具體落實,村民全面 參與 ” 的方式建立村企聯(lián) 動機制,探索出一條 “ 市場 +新村、商業(yè)、居住合一為二 ”的商業(yè)發(fā)展新型模式。 二、全面深化改革方面存在的問題及建議 (一)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難。 xxxx 鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展單一, 11 個村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不均衡,村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源于: 通過出租場地及村辦公用房收取租金; 土地征收款提成(土地補償款不高于 8%提成); 村辦企業(yè),如小預(yù)制場、小加工作坊等。各村集體收入不均衡,多的村年均收入 100~ 150 萬元,少的村幾十萬元不等,由于社會事 務(wù)管理工作繁雜,部分村集體經(jīng)濟(jì)收入已不能支撐村集體社會事務(wù)支出,對此我們對鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有 4 條建議: 第 18 頁 共 19 頁 預(yù)留用地。 xxxx 鎮(zhèn)除尖坡村外,其他各村均處在 xxxx區(qū)城市控規(guī)范圍內(nèi),規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)與居住用地,之前區(qū)委、區(qū)政府也曾考慮過給村留用部分土地( 20 畝內(nèi))用于支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但土地的取得形式一直制約這一項工作的開展,我們細(xì)算了一筆賬,如以招牌掛方式取得留用地,平均地價在 200 萬元 /畝之上,村集體在土地支出上就要花費近 4000 萬元,再加上對土地開發(fā)利用的投入,要花近億元才能達(dá)到投資需求,資 金量大,村集體無力實施。況且,市區(qū)對村集體留用地?zé)o相關(guān)優(yōu)惠政策出臺,鎮(zhèn)村在留用地上不敢涉足。建議:對留用地的取得形式多一些政策方面的扶持,如對土地掛牌中,市、區(qū)應(yīng)得收益部分進(jìn)行返還,鎮(zhèn)村在實施留用地開發(fā)時減免相關(guān)費用,對鎮(zhèn)村貸款建設(shè)資金進(jìn)行一定貼息補助等,支持鎮(zhèn)村對留用地的開發(fā)利用。 經(jīng)營性用房。建議對鎮(zhèn)村轄區(qū)內(nèi)商業(yè)地塊開發(fā),預(yù)留部分經(jīng)營性用房,鎮(zhèn)村可以綜合成本價進(jìn)行回購,用于發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。 成立集體經(jīng)濟(jì)組織。建議由鎮(zhèn)村成立有資質(zhì)的中介機構(gòu),組建系列公司,如建安企業(yè)、勞務(wù)公司、保 安公司、園林綠化保潔公司、物管公司等,政府給予一定的扶持,利用我區(qū)職業(yè)教育平臺,有計劃對鎮(zhèn)失地村民進(jìn)行技能培訓(xùn),讓村民就近就業(yè),失地不失業(yè)。 實行產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向規(guī)劃。隨著我區(qū)安置點建設(shè)力度加大,對 第 19 頁 共 19 頁 村民安置的工作將陸續(xù)展開,按照給村民安置的條件,各安置點均配置大面積的經(jīng)營性用房,如何盤活這一部分資產(chǎn),對村民后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大。建議:做好區(qū)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向規(guī)劃,合理布局三產(chǎn),避免無序競爭盤活村民自有存量。 (二)失地農(nóng)民后續(xù)生計難。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),大量村民因項目建設(shè)失地,因沒有系統(tǒng)的專業(yè)引導(dǎo) 和指導(dǎo),被征地村民手中雖有大量的拆遷補償款,但不能得到合理的利用、整合,導(dǎo)致部分村民坐吃山空,后續(xù)生計沒有找到出路,創(chuàng)業(yè)難、就業(yè)難。建議:建立失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)籌體系,針對失地農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面的引導(dǎo)和指導(dǎo),幫助他們找到創(chuàng)業(yè)就業(yè)的路子,真正實現(xiàn)從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變,從而推動城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展。 (三)安置點建設(shè)滯后。隨著我區(qū)開發(fā)建設(shè)的力度不斷加大,社會事業(yè)發(fā)展明顯滯后經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因征地和房屋征收需要安置的問題越來越突出。我鎮(zhèn)共需安置點建設(shè)項目有 10
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