5篇一：人事助理工作內(nèi)容-資料下載頁
2025-09-03 01:48本頁面
【正文】 第 14 頁 共 17 頁 保險待遇，是指女職工在生育期間享有的各種 保險待遇，主要包括。產(chǎn)假、工資待遇、生產(chǎn)醫(yī)療費(fèi)用及其他補(bǔ)助等。 住房公積金是指國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體及其在職職工繳存的長期住房儲金。新參加工作的員工從第二個月起繳存公積金，調(diào)入員工從發(fā)工資之月起繳存。員工住房公積金月繳存額為員工本人上年月平均工資總額 繳存比例。目前西安的繳存比例由單位負(fù)擔(dān) 5%~20%，個人負(fù)擔(dān)5%。凡住房公積金按規(guī)定及 時、足額存入資金中心指定銀行專戶（一般要求正常繳存一年以上）的員工，在購買自用住房時，可申請住房公積金 貸款。 六、績效管理 績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共 識。 要做好績效管必須做到以下幾點(diǎn)：（ 1）必須使全體員工了解什么是績效管理，消除和澄清全體員工對績效考核的錯誤及模糊認(rèn)識；（ 2）做好職務(wù)分析，編制崗位說明書，制定切實可行的考核標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）管理者要與員工保持及時、真誠的溝通，持續(xù)不斷 第 15 頁 共 17 頁 地輔導(dǎo)員工 業(yè)績的提升；（ 4）認(rèn)真做好員工平時行為的觀察和記錄； （ 5）在績效考評結(jié)束之后，管理者需要對企業(yè)績效管理的政策、方法、手段及其他的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的分析，找出績效管理中存在的問題和不足，不斷改進(jìn)和提高企業(yè)的績效管理水平；（ 6）讓價值評價體系發(fā)揮牽引 和激發(fā)作用 . 篇三：行政人事助理工作內(nèi)容 主要職責(zé)是： 協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司人事行政事務(wù)管理； 參與公司招聘、培訓(xùn)、績效管理、考勤等工作； 協(xié)助公司行政、采購事務(wù)管理 .一、行政方面 工作 負(fù)責(zé)辦公用品的管理，月初（十號之前）完成統(tǒng)計， 包括辦公用品采購、發(fā)放、使用登記。非常規(guī)用品的申購。 部門申請 經(jīng)理審批 物品采購 財務(wù)報銷 辦公設(shè)備、公共設(shè)施、的日常管理和維護(hù)； 負(fù)責(zé)根據(jù)維修要求安排人員維修、對維修質(zhì)量監(jiān)督、確認(rèn)。 每月繳納辦公區(qū)域水電費(fèi)。（按比例算好各部門費(fèi)用填支出憑單）； 每周去奧體辦公室取信。（由前臺做好登記） 核對每月員工病事假、每月員工考勤。 第 16 頁 共 17 頁 突發(fā)事件處理；日常安 全工作、保密工作；后勤、食堂的管理； 行政日常事務(wù)處理；上級交辦事務(wù)等。 優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各類事務(wù)，最終將完成結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 。對食堂、宿舍、的管理；以及保潔和廚師的工作監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 ，包括制度的監(jiān)管、和山莊的對接和溝通二、人事方面工作 做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作，協(xié)助處理日常工作。 招聘。編導(dǎo)、績效考核、廣告銷售、品牌推廣、實習(xí) 生等職位的簡歷篩選、面試通知、接待。 辦理員工入職。負(fù)責(zé)新入職員工培訓(xùn)工作。 （ 1）按照公司規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)， 更新員工花名冊和離職入職統(tǒng)計表。 （ 2）合同的簽訂（新員工以及每月對合同到期的員工進(jìn)行合同的簽定），以及社保等資料收集 熟悉公司各規(guī)章制度及相關(guān)的勞動法知識以解答員工的 第 17 頁 共 17 頁 疑問； 健康欄目部招聘職位發(fā)布以及部門有增加招聘需求填“ 用工申請單 ” ，帶領(lǐng)到簽字后開始實行招聘計劃
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