5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核評估方案-資料下載頁
2024-09-12 01:04本頁面
【正文】 （一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。成立組織，制定制度，負責(zé)落實XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案各項指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估，進行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ)，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目 40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進行自查自評，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 八、考核結(jié)果應(yīng)用 每季度對下屬各 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進行一次考核，每年 11 月份進行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時業(yè)務(wù)執(zhí)行情況占 30%，年度考核占 70%。考核結(jié)果實行 100 分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結(jié)果?？己?第 19 頁 共 22 頁 成績在 95分及以上為優(yōu)秀，考核成績在 80－ 94分為合格，考核成績在 69— 79 分為基本合格，考核成績在 69 分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費的依據(jù)。 每月對中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放 40%績效工資的依據(jù)。 九、工作要求 （一）健全考 核組織?；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 3務(wù)機構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負責(zé)人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實到人。 （二）完善考核制度。制定考核辦法和標(biāo)準，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時考核，公布考核結(jié)果，限期整改?？己私Y(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。 （三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金，嚴禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵機制。根據(jù)下 撥資金進度，確保 30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補助。 （四）嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。 （五）接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項目工作，不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的 第 20 頁 共 22 頁 知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會議，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。 第五篇：村級公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案王集鄉(xiāng)衛(wèi)生院村級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目 工作績效考核辦法 為了加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，調(diào)動廣大鄉(xiāng)村 醫(yī)生的工作積極性，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，按上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制定考核辦法，每半年對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。 ― 、考核目的 通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度，促使鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動積極性和主動性，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步 均等化，確保廣大居民獲得安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 二、考核原則 （一）堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則； （二）堅持公平、公正、公開的原則； （三）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與發(fā)放補助掛鉤的原則； 第 21 頁 共 22 頁 （四）堅持平時工作檢查與定期考核相結(jié)合的原則。 三考核對象 經(jīng)縣級衛(wèi)生行政部門聘任取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)照，并承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 四、考核內(nèi)容 重點對鄉(xiāng)村醫(yī)生職能履行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、滿意度 評價等進行考核。 五、考核辦法和程序 衛(wèi)生院成立鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組，按《王集鄉(xiāng)衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核，每季度考核一次進行。完成考核并將結(jié)果進行公示后，上報到縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦。 六、考核結(jié)果與應(yīng)用 考核按百分制，大于等于 80分資金全額發(fā)放，大于等于 60分小于 80 分為基本合格，按照所得分數(shù)百分比進行發(fā)放，小于60 分為不合格，資金暫停發(fā)放。凡考核結(jié)果為不合格的，不予績效考核補助經(jīng)費，并通報批評、限期整改，連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生將被取消聘用（續(xù)聘）資格。 七、實施與管理 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織考核小組對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行公共衛(wèi)生服務(wù)績效 第 22 頁 共 22 頁 考核。 （二）加強管理，規(guī)范運作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要做到考核公正公開，對村醫(yī)補助經(jīng)費分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。在實施過程中，有什么新情況、新問題，將及時反饋縣衛(wèi)生局、 縣公衛(wèi)辦，以便及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。 王集鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二 o 一五年十月二日 王集鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長：秦翔 成員：孫新橋 孫曉明孫緩緩祝業(yè)成韓秀玲李磊
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