【正文】 管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊(duì)伍。 。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)（籌委會(huì)）提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對(duì)接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平 臺(tái)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡(jiǎn)化流程，這一塊我們將建議由 第 17 頁 共 20 頁 懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好 “30+2” 的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會(huì)事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計(jì)辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計(jì)工作要爭(zhēng)先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。 （三）強(qiáng)安全 保穩(wěn)定。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年 “725” 事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們?cè)谧魑灰羞@樣的意識(shí)和認(rèn)識(shí)。一是要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí) “ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ” ，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)（籌委會(huì)）書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對(duì)安全生 產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊(duì)伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)（籌委會(huì)）要配備 20 名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)（籌委會(huì)）落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的排查。每個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)， 第 18 頁 共 20 頁 夏季主要是物流市場(chǎng)等區(qū)域，每個(gè)時(shí)段都不能放松。 。一是要加大對(duì) **積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問題，剛才 **辦陽志雄談了一些很好的化 解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動(dòng)面對(duì)。要變 **人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和 **戶多打交道；對(duì)于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對(duì)群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前 xx 的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對(duì)相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)（籌委會(huì)）要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對(duì)群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級(jí)干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。 （四）抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)。 一個(gè)部署九分落實(shí)，對(duì)于街道黨工委安排的工作，要有落 實(shí)的過硬措施和辦法。 在思想上要鑄就絕對(duì)忠誠。這個(gè)提法，中央、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止，決不能合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，不準(zhǔn)先斬后奏，更不準(zhǔn)口是心非、陽奉陰違。街道在作風(fēng)方面要著重強(qiáng)調(diào)，著重來抓，要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，區(qū)委、區(qū)政府決定的堅(jiān)決執(zhí)行，區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅(jiān)決不做，在思想上、言語上、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政 第 19 頁 共 20 頁 府，街道黨工委保持高度一致。這是上級(jí)黨委對(duì)下級(jí)黨委，對(duì)全體黨員干部最起碼、最基本的要求。 。要壓實(shí)黨政班子成員的 聯(lián)點(diǎn)責(zé)任和分管責(zé)任。要壓實(shí)大辦主任和各社區(qū)（籌委會(huì)）書記、主任的主體責(zé)任。今年在責(zé)任分解和壓實(shí)上，街道下一步將有具體措施出臺(tái)。習(xí)近平總書記講，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇于挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭。我們對(duì)各社區(qū)（籌委會(huì)）存在的問題要下定決心來解決落實(shí)，不能拖、不能推，有什么問題、困難，可以集中研究解決。 。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績(jī)效考核體系。充分發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，全面加強(qiáng)各社區(qū)（籌委會(huì)）、各大辦規(guī)范化管理?？?jī)效考核指標(biāo)我們將認(rèn)真研究，對(duì)各社區(qū)（ 籌委會(huì)）、各大辦的工作通過這個(gè)指揮棒來全面規(guī)范落實(shí)，年底績(jī)效考核獎(jiǎng)懲力度將進(jìn)一步加大。在落實(shí)績(jī)效考核的過程中，加大對(duì)重點(diǎn)工作做得好的宣傳力度，街道面上的，工作過程中各社區(qū)（籌委會(huì)）、各大辦好的經(jīng)驗(yàn)做法，都要及時(shí)宣傳，內(nèi)部、媒體上要有街道相應(yīng)工作的宣傳報(bào)道。二是要完善干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題，形成上下一心抓落實(shí)的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對(duì)協(xié)管員實(shí)行末位淘汰，街道對(duì)雇員也要實(shí)行雙向選擇、末位淘汰，賦予大辦主任責(zé)任，也賦予大辦主任權(quán)力，大辦人員由大辦主任挑 第 20 頁 共 20 頁 選。三是要實(shí)行重要工作督查 反饋機(jī)制。今年我們?cè)诙讲榉矫嬉訌?qiáng)，對(duì)街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會(huì)議等落實(shí)情況，要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報(bào)看各大辦、各社區(qū)（籌委會(huì)）工作是否到位，把工作擺出來，有沒有做事，是不是按照街道黨工委、辦事處的要求，做得怎么樣，要加強(qiáng)重要事項(xiàng)跟蹤督查，形成書面督查反饋。 總的來說， xx 年 xx 任務(wù)比較艱巨，壓力會(huì)比較大，但滄海橫流方顯英雄本色，狹路相逢勇者勝。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有聰龍主席等領(lǐng)導(dǎo)作堅(jiān)強(qiáng)后盾，有在座各位的精誠團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰，我對(duì) xx 年的 xx 工作充滿信心。借用剛才重點(diǎn)辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油干， xx 的明天更燦爛。