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3街道工作務虛大會講話稿五篇-資料下載頁

2025-08-18 01:01本頁面
  

【正文】 要整到位,再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位,包括兩安小區(qū)的整治,垃圾,拆后違章的管理,城管要下大力氣把這些問題一個一 第 20 頁 共 24 頁 個地整治,舉街道的力量整到位,再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。 。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板 ,突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然 2024 年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔,其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項工作。二是要全面推行社區(qū)四位一體管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導的, xx 要堅決試行。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌,實現(xiàn)黨建引導,業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務體系化、互聯(lián)網(wǎng) +政務服務的智慧社區(qū)打造就非常好 。還有東瀾灣的 1+1 治理模式,完善三級管理網(wǎng)絡都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法,每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜 合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔,社區(qū)要達標通過驗收。另外,對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通,交警部門有新的政策,要求社區(qū)進行道路循環(huán)體系建設,社區(qū)認為自身條件成熟,可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年,街道還將加強對社區(qū)干部的規(guī)范化管理,增強業(yè)務能力和責任心,解決工作狀態(tài)的問題,結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干伍。 。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見,街道將加強與區(qū)的對接, 第 21 頁 共 24 頁 加強就業(yè)培訓,搭建就業(yè)平臺,結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和 安置問題。剛才,光華同志也提到,怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程,這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭,把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核,規(guī)范安置流程,加速指標申購回購工作。利用好 30+2 的回購政策,把安置政策宣傳好,把安置資料提前審核好。社會事務辦惠民資金要用實用好,衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務站,特別是衛(wèi)計工作要爭先進位,政務中心要進一步規(guī)范上下班制度,做到熱情服務、零投訴。 (三)強安全保穩(wěn)定。 。安全生產(chǎn)責任重如泰山, 要汲取去年 725 事故的深刻教訓,安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊,一刻不能放松,絲毫不能懈怠,我們在座各位要有這樣的意識和認識。一是要壓實各級責任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責任體系,在監(jiān)管方面落實黨政同責、一崗雙責,管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實班子成員分管責任,大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責任,各企業(yè)的主體責任,年初就要把責任狀簽好,一級一級把責任傳導下去。二是要強化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進行全方位宣傳,不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文 件,要求各社區(qū)(籌委會)要配備 20 名安全信息員,包括區(qū)里的經(jīng) 第 22 頁 共 24 頁 費配套,有些社區(qū)(籌委會)落實得好,有些沒有落實,有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強重點時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點不同,冬季主要是賓館、招待所等行業(yè),夏季主要是物流市場等區(qū)域,每個時段都不能放松。 。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案,對韓英、李霞這些積案的問題,剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路,這塊不管怎么難,我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人 員的上門,配強力量和信訪戶多打交道 。對于無理取鬧的,我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預防和快速處置的力度。要全面分析當前 xx 的不穩(wěn)定因素,拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素,我們要防范于未然,要對相關情況、問題未雨綢繆,特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強對群防群治網(wǎng)絡隊伍的建設,全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。 (四)抓落實敢擔當。 一個部署九分落實,對于街道黨工委安排的工作,要有落實的過硬措施和辦法。 。這個提法,中央 、省、市、區(qū)都在提。全街上下全體干部都要做到令行禁止,決不能合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,不準先斬后奏,更不準口是心非、陽 第 23 頁 共 24 頁 奉陰違。街道在作風方面要著重強調(diào),著重來抓,要做到區(qū)委、區(qū)政府提倡的堅決響應,區(qū)委、區(qū)政府決定的堅決執(zhí)行,區(qū)委、區(qū)政府禁止的堅決不做,在思想上、言語上、行動上與區(qū)委、區(qū)政府,街道黨工委保持高度一致。這是上級黨委對下級黨委,對全體黨員干部最起碼、最基本的要求。 。要壓實黨政班子成員的聯(lián)點責任和分管責任。要壓實大辦主任和各社區(qū)(籌委會)書記、主任的主體責 任。今年在責任分解和壓實上,街道下一步將有具體措施出臺。習近平總書記講,領導干部不僅要親自抓、帶頭抓,還要勇于挑最重的擔子,啃最硬的骨頭。我們對各社區(qū)(籌委會)存在的問題要下定決心來解決落實,不能拖、不能推,有什么問題、困難,可以集中研究解決。 。用制度管人管事。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用,全面加強各社區(qū)(籌委會)、各大辦規(guī)范化管理??冃Э己酥笜宋覀儗⒄J真研究,對各社區(qū)(籌委會)、各大辦的工作通過這個指揮棒來全面規(guī)范落實,年底績效考核獎懲力 度將進一步加大。在落實績效考核的過程中,加大對重點工作做得好的宣傳力度,街道面上的,工作過程中各社區(qū)(籌委會)、各大辦好的經(jīng)驗做法,都要及時宣傳,內(nèi)部、媒體上要有街道相應工作的宣傳報道。二是要完善干伍建設的相關制度。著力解決干部不在狀態(tài)的問題,形 第 24 頁 共 24 頁 成上下一心抓落實的工作氛圍。城管辦在發(fā)言中提出的對協(xié)管員實行末位淘汰,街道對雇員也要實行雙向選擇、末位淘汰,賦予大辦主任責任,也賦予大辦主任權力,大辦人員由大辦主任挑選。三是要實行重要工作督查反饋機制。今年我們在督查方面要加強,對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召 開的重要會議等落實情況,要有書面的督查情況。到了年底就通過督查通報看各大辦、各社區(qū)(籌委會)工作是否到位,把工作擺出來,有沒有做事,是不是按照街道黨工委、辦事處的要求,做得怎么樣,要加強重要事項跟蹤督查,形成書面督查反饋。 總的來說, 2024 年 xx 任務比較艱巨,壓力會比較大,但滄海橫流方顯英雄本色,狹路相逢勇者勝。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導,有聰龍主席等領導作堅強后盾,有在座各位的精誠團結(jié)、敢于擔當、舍我其誰,我對 2024 年的 xx 工作充滿信心。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話,擼起袖子加油干 , xx 的明天更燦爛。
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