【正文】 務(wù)更快捷接地氣。 圍繞區(qū)委工作主線要做到站位高、眼光遠、接地氣、走創(chuàng)新路、強化效用意識。切實完善各項工作制度，進一步抓好制度落實，讓各類制度真正有效管用。 從天時地利來分析。四是項目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。比如陽光城中泛項目、萬 第 12 頁 共 20 頁 科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進度與項目的需要有差距。比如垃圾清運、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。 第三個方面，我們要清晰定位抓好 xx 當前工作重點和措施 首先要堅持一個定位。重點辦要牽頭抓總，拿 出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點完成相關(guān)指標，包括財稅、固投、社零等指標。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟股份制公司。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。關(guān)鍵是兩點，剛才城管辦提到的 “12345” 和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。要實現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。 。 （三）強安全 保穩(wěn)定。二是要強化宣傳教育。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才 **辦陽志雄談了一些很好的化 解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。這個提法，中央、省、市、區(qū)都在提。習近平總書記講，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要親自抓、帶頭抓，還要勇于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭。二是要完善干部隊伍建設(shè)的相關(guān)制度。借用剛才重點辦楊安主任講的一句話，擼起袖子加油干， xx 的明天更燦爛。今年我們在督查方面要加強，對街道黨工委、辦事處確定的重要工作、召開的重要會議等落實情況，要有書面的督查情況。一是要完善街道內(nèi)部績效考核體系。 。要加強對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。四是要加強重點時段的排查。一是要壓實各級責任。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由 第 17 頁 共 20 頁 懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達標通過驗收。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。 城市管理要樹品質(zhì)形象。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題。個案處理要嚴格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補助的經(jīng)費都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。我開始就講了， xx 年，拆遷仍然是xx 街道各項工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實現(xiàn)掃尾清零的目標。 xx 與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達到相同的效果，出現(xiàn)相當?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。合豐兩安用地，想拆，但有難度；花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆；還有園博家園安置地的拆遷。 第二個方面，我們要冷靜分析 xx 當前面臨的困難和問題 干工作要頭腦清醒清晰，當前 xx 主要面臨這樣幾個問題。 第 11 頁 共 20 頁 。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。 下面，我講三個方面想法，因為是務(wù)虛，一些觀點沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準確。推動各類社區(qū)治理平臺實效運轉(zhuǎn)，切實發(fā)揮平臺在 第 9 頁 共 20 頁 引導(dǎo)、撬動社會資源參與社區(qū)治理方面的重要作用 。在做實綜治網(wǎng)格責任管理、完善技防提升預(yù)警能力、化解矛盾促進安全穩(wěn)定、開展專項治理消除隱患、群防群治防范金融風 險方面下功夫。目前文化墻已成為了 **小區(qū)最靚麗的一道風景線。過去社區(qū)搞活動是 “ 千動員萬動員 ” ，現(xiàn)在是黨員帶頭，群眾一呼百應(yīng)，積極參與，樓組黨員成為開展社區(qū)活動的骨干力量。經(jīng)支部搭橋，住在 **小區(qū)的、等困難戶與相近的樓組黨員和在職黨員結(jié)成一對一幫扶對子，每到逢年過節(jié)，社區(qū)的黨 員們就會主動上門為他們服務(wù)，有的做清潔，有的陪聊天，有的還為他們包餃子，讓他們有需求找黨支部，有需要找志愿者，形成了良好的幫助鏈接，使他們的生活得到改善。 第 3 頁 共 20 頁 （二）抓典型、樹形象，社區(qū)黨組織的凝聚力進一步增強。通過 “ 樓組黨建 ” ，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)的表率作用。 第 1 頁 共 20 頁 社區(qū)務(wù)虛會發(fā)言稿三篇 【篇一】 去年以來，圍繞局組織部和中心黨委關(guān)于 “ 在職黨員雙重管理 ” 和樓組黨建的工作思路， **站黨支部充分發(fā)動樓組黨員和社區(qū)在職黨員 “ 雙管齊下 ” ，建立健全管理制度、強化宣傳引導(dǎo)、積極組織開展各項活動、發(fā)展培養(yǎng)先進骨干，以點帶面幅射全局，將兩項工作有機的結(jié)合起來，通過在職黨員 “ 黨小組 ” 與居民樓組的對接，實現(xiàn)了社區(qū)黨組織工作重心下移，使黨的工作實現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。目前已有 25 個廠處二級單位 294 名在職黨員到 **黨支部報到，支部根據(jù)每個人的特長和服務(wù)志愿，把他們劃分為 23 個黨小組，實時開展活動，并爭取他們的各類資源支持，使在職黨員的 “ 個