5社會穩(wěn)定風險評估工作匯報-資料下載頁
2025-09-03 00:34本頁面
【正文】 在資本靳制、招標投標制工程監(jiān)理制和合同管理制）原則，是佛落實 “ 五項管理 ” （審批或?qū)徍斯芾?、設計管理、概預算管理、 第 5 頁 共 5 頁 施工管理、合同管理）措施，工程質(zhì)量和工程安全管理上是佛會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。 對重大事項如價格政策的調(diào)整，則采取召開 “ 座談會 ” 、“ 問卷調(diào)查 ” 、 “ 重點走訪 ” 的形式，廣泛征求基層群眾和社會各界的意見和建議，力求做到政府、企業(yè)、群眾三滿意。對 爭議較大、專業(yè)性較強的評估事項，則按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專家召開 “ 價格聽證會 ” 進行聽證，為評估提供科學、客觀、全面的第一手資料。 2024 年除以來，我鎮(zhèn)共組織 2 個重大、種地啊建設項目參加了 “ 項目評審會 ” ，風險評估率高達 100%，沒有發(fā)生一起上訪案件和阻礙施工的事件，廣大群眾對重大事項的平均支持率均超過了 90%。 存在為題和今后打算 回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在如工作中原則把握不夠準，與穩(wěn)定、信訪等項目單位協(xié)調(diào)不夠等問題。在今后的工作中要不斷改進工作 作風，牢固樹立公仆意識、風險意識與群眾觀念，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀，進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，認真負責，扎實工作，確保全鎮(zhèn)社會又好又快發(fā)展。
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