freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5石油公司工作總結(jié)及明年工作規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-09-03 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 要形成思想政治工作引導(dǎo)與紀(jì)律處分相結(jié)合的機(jī)制。要敞開(kāi)出口,對(duì)消極怠工現(xiàn)象只能?chē)?yán)肅處理直至辭退。 堅(jiān)持注 重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的管理戰(zhàn)略。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,我們還處于起點(diǎn),要逐步樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。明年,我們就做兩件事。一是完善客戶(hù)檔案。二是進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣。零售事業(yè)分部已經(jīng)建立了部分客戶(hù)檔案。一方面,要擠干檔案中的水分。具體承辦人在建檔時(shí)可能搞拿來(lái)主義,利用了外部的有些統(tǒng)計(jì)資料。我們需要的是自己調(diào)查得來(lái)的資料,其中的水分要擠干。另一方面,既然建立了檔案,就要充分利用,及時(shí)修正。要利用客戶(hù)檔案進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,做到分片集合化,細(xì)分后的子市場(chǎng)有可接近性、可衡量性、有相對(duì)的穩(wěn)定性。 堅(jiān)持實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的管理戰(zhàn)略。所謂 “ 集約化經(jīng)營(yíng) ” ,就是一種 “ 高投入、高產(chǎn)出、高效益 ” 的經(jīng)營(yíng)方式。核心是 “ 高效益 ” 。從運(yùn)行機(jī)制看,集約化經(jīng)營(yíng)有兩個(gè)著眼點(diǎn):一是著眼于企業(yè)資源的質(zhì)量提高和優(yōu)化配置。二是著眼于企業(yè)自我積累、自我發(fā)展、自我制約。從技術(shù)進(jìn)步看,基層石油銷(xiāo)售單位搞集約化經(jīng)營(yíng),在硬件上依靠技術(shù)創(chuàng)新,軟件上依靠管理創(chuàng)新。我司實(shí)行集 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 約化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想可概括為 “ 抓大放小,提高控制力 ” 。 “ 抓大 ” 有兩層含義,一是要把現(xiàn)有大站培育成輻射周邊、有影響力的油站,要上檔次,培育星級(jí)站;二是抓住我司網(wǎng)點(diǎn)布局不合理的弱點(diǎn),慎重選點(diǎn),在關(guān)鍵道口、 XX 縣區(qū)重要地段高 標(biāo)準(zhǔn)建站,要建一個(gè)成功一個(gè),建一個(gè)就能控制一方市場(chǎng),不能再走以前收購(gòu)站的老路,不能盲目決策。 “ 放小 ” 不是放任自流,以網(wǎng)絡(luò)完整為前提,對(duì)銷(xiāo)量小、挖潛希望不大的站點(diǎn)減少投入。搞契約化經(jīng)營(yíng)和兩權(quán)分離是現(xiàn)階段放小的主要措施。 堅(jiān)持全面提高數(shù)質(zhì)量管理水平的管理戰(zhàn)略。要樹(shù)立 “ 大質(zhì)量 ”意識(shí)。質(zhì)量工作不僅是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品(商品)質(zhì)量管理,它涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量等方面的工作,不僅包括實(shí)物質(zhì)量管理,還包括對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理。工作質(zhì)量起決定性作用。要像管資金一樣管理庫(kù)存,按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)量,提供數(shù)據(jù)真實(shí),資料齊全整潔,不弄虛作 假;嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程和賬務(wù)管理規(guī)則,搞好購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存各環(huán)節(jié)油品數(shù)量質(zhì)量的監(jiān)控,確保質(zhì)量 100%合格,不斷提高企業(yè)的誠(chéng)信度和效益。 堅(jiān)持全面實(shí)行預(yù)算管理和成本控制的管理戰(zhàn)略。對(duì)原有管理辦法進(jìn)行變革,對(duì)每月的銷(xiāo)量、毛利、費(fèi)用、利潤(rùn)要進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算編制層層分解,落實(shí)執(zhí)行和控制部門(mén),以月保季、以季保年,從根本上建立低成本運(yùn)作機(jī)制。費(fèi)用管理堅(jiān)持 “ 必需、從緊 ” 原 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 則,在計(jì)劃內(nèi)開(kāi)支,按程序?qū)徟?,憑副券核銷(xiāo)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1