5石油分公司油庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查自查整改報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:09本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)值（帶）班作業(yè)制度，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱患排查力度，持續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達(dá)到受控管理目的。 以推行 “5s” 管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理工作的重點(diǎn)。要將 5s 管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進(jìn) hse 管理方法程序化，是體系工作與現(xiàn)場(chǎng)工作相融合。同時(shí)通過(guò) 5s 管理方法明確管理要求，簡(jiǎn)化流程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，減少人員失誤。 加強(qiáng)消防工作，提供安全保障。 加強(qiáng)消防安全宣傳工作，不斷開(kāi)展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃表定期開(kāi)展應(yīng)急演練；及時(shí)更新消防設(shè)備，保障油庫(kù)消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。 深入開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)。以 “ 安全生產(chǎn)年 ” 及 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)的深入開(kāi)展為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，將 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動(dòng)有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力薄弱、安全監(jiān)管不嚴(yán)不實(shí)等突出問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)安全管理水平。 扎實(shí)開(kāi)展 “ 打非治違 ” 活動(dòng)。要高度重視這次非法違法 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)建設(shè)和違規(guī)違章行為自查整改活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金 “ 五落實(shí) ” ，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保自律意識(shí)，確保 “ 打非治違 ” 工作取得實(shí)效。二〇一二年六月六日
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