5石家莊學習心得-資料下載頁
2025-09-03 00:08本頁面
【正文】 員工的期許；如果做不到，也要退而求其次在關(guān)鍵崗位、特殊崗位上安排最合適人選。 ‘ 適才適崗 39。是將合適的人安排在合適的崗位。就像 ‘ 馬是用來騎著奔跑、驢是用來拉磨 39。一樣，如果非要用馬來拉磨、騎驢奔跑，我相信非但馬和驢不情愿，而且效果也會適得其反。 二是，我們在利益分配上是不是形成了新一輪大鍋飯。不可否認， ‘ 干與不干一個樣、干好 與干壞一個樣 39。的平均主義分配 第 5 頁 共 5 頁 模式（大鍋飯）早經(jīng)時代摒棄，我們業(yè)內(nèi)推行績效管理也已經(jīng)好多年了，雖然我們一直在做一些關(guān)于 ‘ 獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶 39。的事兒，但不知是基于避免矛盾銳化還是其它方面的考量，現(xiàn)實中的績效考核容易流于形式，考核范圍不廣、力度不大、嚴肅性不夠，被考核者往往缺乏 ‘ 觸及靈魂深處 39。的認識。片面追求內(nèi)部‘ 和諧穩(wěn)定 39。而讓本該嚴肅對待的績效考核缺失主體性、針對性、嚴肅性和有效性，或者淺嘗輒止、又或形同虛無，于是新一輪大鍋飯又悄然流行 … 相信沒有哪個人愿意自甘平庸，予我長袖，我必善舞。當 ‘ 舞臺 39。和待 遇滿足最廣泛員工的期許，既得人心又得人力的良好局面勢必能推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)發(fā)展成果惠及員工，員工熱情工作促進企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)和員工之間良性互動互利互惠、相互成就，如此，員工可敬、企業(yè)可興。
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