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正文內(nèi)容

5省文明工商局典型材料-資料下載頁

2025-09-03 00:01本頁面
  

【正文】 肯定,省局安排各地市州工商局分批到該局跟班學(xué)習(xí),廣東 XX 市工商局也派人來交流, XX 市局對(duì)全市工商系統(tǒng)提出了 “ 外學(xué)惠州,內(nèi)學(xué) **” 的要求 . 績效考核機(jī)制激勵(lì)人 —— 從轉(zhuǎn)變考核理念入手,建立健 全干部績效管理體系,從源頭上提升干部的原動(dòng)力。 **縣工商局經(jīng)過三年多的創(chuàng)新實(shí)踐,推行了 “ 基礎(chǔ)工作 +重點(diǎn)工作 +創(chuàng)新工作 ” 的三位一體的干部綜合績效考核模式,根據(jù)考核內(nèi)容,采取縣局對(duì)分局(股室)考核、分局對(duì)個(gè)人考核、單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選、中層干部考評(píng)的四級(jí)獎(jiǎng)懲措施。將基層行政分 局、直屬分局、機(jī)關(guān)股室分三個(gè)類別層次,分別根據(jù)各自不同的工作職能確定共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo),從基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作等三個(gè)層面上實(shí)行分類考核,此舉既增強(qiáng)了系統(tǒng)干部的緊迫感,又營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,有效促進(jìn)了系統(tǒng)干部綜合素質(zhì)的快速提升,保障了監(jiān)管方式改革的順利推進(jìn),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。 雙帶互幫活動(dòng)溫暖人 —— 為確保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,提高全員素質(zhì),結(jié)合 “ 五型機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建、黨員服務(wù)承諾及 “ 黨員目標(biāo)責(zé)任明白卡 ” 活動(dòng)的開展,該局黨委審時(shí)度勢(shì),適時(shí)在全系統(tǒng)開展了“ 雙帶互幫 ” 活動(dòng),在全系形成 “ 黨員帶頭、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,一 第 8 頁 共 8 頁 幫一、一幫多,你幫我、我?guī)湍?、老青互幫,進(jìn)而帶領(lǐng)職工為工商事業(yè)再創(chuàng)新高 ” 的大好局面。一年來, **縣工商局 48 名在職黨員已完成本職工作承諾 92 項(xiàng),兌現(xiàn)社會(huì)服務(wù)承諾 58 項(xiàng), 2 名“ 互幫 ” 積極份子加入了中共共產(chǎn)黨;幫扶貧困學(xué)生、下崗職工、特困農(nóng)戶等 28 名,資助金額達(dá) 5200 元;幫扶貧困村實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)捐贈(zèng)款達(dá) 21000 元;為受災(zāi)戶捐款 1500 元,衣物近 300 件;職工義務(wù)獻(xiàn)血達(dá) 6600ml。 展望前景攜手文明 省工商局領(lǐng)導(dǎo)用這樣幾句簡短話語概括了 **縣工商局近幾年的工作成績 : “** 模式 ” 走在了全省工商系統(tǒng)的前列。一個(gè)縣局貴在理清思路,整合了資源;良性互動(dòng),強(qiáng)化了監(jiān)管;著力創(chuàng)新,提升了素質(zhì);全面建設(shè),文明而和諧。但 **工商人并不滿足,沒有最好,只有更好, **工商部門將會(huì)攜手文明在服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)和信息化監(jiān)管方式改革等方面更上一層樓。
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