5生態(tài)農(nóng)莊可行性分析報告-資料下載頁
2025-09-02 23:47本頁面
【正文】 項、多次增值，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向 “ 高效生態(tài)農(nóng)業(yè) ” 與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長點，有利于城鄉(xiāng)差距縮小。 可以促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 加強城鄉(xiāng)交流，提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。項目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程，提升了農(nóng)村生活質(zhì)量，而且增強城鄉(xiāng)交流， 加快觀念更新、提升品位、推動進步。 可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)，有利于農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境，因此對加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。 可以緩解假日高峰旅游壓力，促進城鄉(xiāng)消費。不但可以有效地對部分旅游者進行分流，就近帶動消費者，同時也提高了游客 的游覽體驗質(zhì)量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費及文化生活。 第 9 頁 共 10 頁 七、投資估算及效益分析 本規(guī)劃建設(shè)設(shè)計建設(shè)年限為 5年，投資約合人民幣 500— 600萬元。項目建成后，年可創(chuàng)純收入 300 萬元， 2 年可收回成本。如在建設(shè)期間逐漸投放運營，收回成本年限可縮短。預(yù)期最佳高峰期年收入可達到 800— 1000 萬元。因此本項目市場前景廣闊，具有經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益，不失為一條促進分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。 八、實施措施 項目支持。該項目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)，因此要加大農(nóng)、林、水、牧、文 化、陜建等項目的支持力度，并將此項目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點村行列給予財政支持。 招商引資。采取聯(lián)合、入股、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度，歡迎獨資開發(fā)，加快開發(fā)進程。 政府扶持。農(nóng)業(yè)旅游的開發(fā)，重點要體現(xiàn)完整性，因此鎮(zhèn)政府要配合項目實施區(qū)，加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度，以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。 創(chuàng)新開發(fā)。建議經(jīng)營者忠實目標消費人群，采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。采取對服務(wù)內(nèi)容進行細分，量身定制不同的消費價格，以獲得更多的消 費群體。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則，使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味，吸引留住客商及消費者。 第 10 頁 共 10 頁 強化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，正確認識農(nóng)業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃，科學(xué)、規(guī)范開發(fā)。三是要精心設(shè)計農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品，突出特色。四是要強化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷。六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)旅游管理服務(wù)
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