【正文】 部保存著學生會一路走來各場活動的珍貴的視頻和照片，假如我當選，我會在一年的工作結束之后對各場活動的照片視頻進行分類和整理，制作成精美的電子影集，刻成光盤，給所有在學生會辛勤付出的同事們一份美好的回憶，讓學生會的工作時光成為大學生活的珍貴回憶。 五：提高工作效率，完善細節(jié)。學生會日?；顒拥呐e辦需要學生會工作人員長期而詳細的籌劃，而工作 效率的提高也是信息部乃至整個學生會都十分關注的問題。假如我當選，首先我會將信息部工作及時做好分工和規(guī)劃，并將每一部分工作都落實到實處；其次，作為部長，我會獎懲分明，盡可能多的為部門成員提供展現(xiàn)自我的機會，以提高部門成員工作的積極性；最后，我會定期總結我的工作，并且要求信息部成員也積極總結和整理學生會的工作和生活，認真反思，以便不斷進步，從根本上提高工作效率。六：加強與外界的交流溝通，積極改進，不斷進步。信息部承擔著學生會對外交流的工作，所以，信息部要加強與學校各社團組織，各二級學院的交流工作，對外樹立好學生 會良好的工作形象。假如我當選，我會定期去各社團組織交流學習，如：安排信息部成員去校園 電視臺或攝影協(xié)會參加前期的拍照以及攝影的培訓；其次，我會虛心聽取外界的建議，有則改之，無則加勉，讓學生會成為名副其實的為全校師生服務的學生組織。 第 19 頁 共 22 頁 七。端正態(tài)度，時刻展現(xiàn)出學生會飽滿的精神面貌。我堅信態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗，學生會工作亦是如此。只有端正態(tài)度、注重細節(jié)、敢于創(chuàng)新才會不斷進步。假如我當選，一方面我會以身作則，積極工作，為 13 級干事做好表率作用；另一方面，我會以一個部長的身份對他們進行嚴格的 要求，要求他們謹記學生會的工作理念，樹立明確的目標，對待工作要一絲不茍，對待生活要樂觀向上，要時刻展現(xiàn)出學生會飽滿的精神風貌。 八。部門凝聚力的提高。團結就是力量，部門凝聚力的提高是部門長期發(fā)展下去的重要前提，作為部長，更希望看到一個團結友愛的工作團隊。假如我當選，首先，我會多在部門內部組織活動，增加交流，互相磨合；其次，我會讓部門成員樹立明確而統(tǒng)一的工作目標，努力工作；最后，我會定期與他們交流，了解他們的想法，解答他們的疑惑，爭取讓信息部成為大家喜愛而依賴的地方。 競聘演講報告 尊敬的各位領導： 下午好。 我叫 ***，來自泰州技術開發(fā)部，目前擔任泰州技術開發(fā)部副經理，主要負責技術認可、狀態(tài)管理以及產品研發(fā)工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷，測控技術與儀器專業(yè)工科學士學位， 2024 年 6 月份我從江蘇科技大學畢業(yè)以 第 20 頁 共 22 頁 后就直接進入了我們遠望。說到這里，讓我想起 2024 年在公司最后一輪面試的情景，那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發(fā)展的宏偉藍圖和規(guī)劃：我們要致力于中國船舶事業(yè)的發(fā)展，做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話，燃起了我一個熱血青年的雄心 壯志，讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有 6 年的時間，當初的熱情和壯志仍然沒有變，我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值，同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任，讓我的專業(yè)技術和管理能力都有了很大的提高，多次圓滿完成了公司交給我的任務，比如船舶電站產品的研發(fā)和完善，技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執(zhí)行等等。 快 6 年了，我奮斗的激情和信心沒有變的同時，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地認識到公司雖然在不斷壯大，但離她的宏偉目標還有一段路要走。為什么 。因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題，這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發(fā)展。做為一名技術管理人員，迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態(tài)。在我看來，技術部目前最過缺乏的就是“ 快、強、硬、嚴、責任、原則和執(zhí)行 ” ，這也是我總結的一個工作目標，具體來講：快，就是加快工作節(jié)奏，改變上班散漫的狀態(tài)；強，就是加強主動學習意識，大家離開學校太久，學習意識淡薄，口號喊得響，卻沒有行動，我希望通過先被動后主動這 第 21 頁 共 22 頁 樣一個方式重新喚起大家學習的欲望；硬，就是提高整體技術水平能力，每個都拉得出打得響；嚴，就是嚴 謹，這是一個技術人員應尊守的基本原則，然而我們現(xiàn)在卻做得比較差，這也差不多那也差不多，這也將就那也將就；責任，就是提高責任意識，對自己的所作所為要敢于擔當，特別是對于團隊合作項目，不能事事依賴負責人，依賴領導，出現(xiàn)問題時，責任推得一干二凈；原則，就是堅守原則，不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西；執(zhí)行，就是加強執(zhí)行力度，正如我們大家所普遍認識的，我們缺乏的不是制度，而是執(zhí)行到位的力度和決心。因此，我會從以上幾方面，結合公司經營管理目標制定出本部門的目標并認真執(zhí)行，確保到位。方法不在多，而在于精 和做。 遠望是一艘巨輪，想要這艘巨輪穩(wěn)步快速前行，這就需要我們部門與部門之間，同事和同事之間相互協(xié)作，以 “ 彼此是對方的客戶 ” 為準則，來處理我們日常工作中的來來往往，以 “ 優(yōu)質的服務，高度的責任，良好的誠信 ” 去替代目前 “ 消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾，事后死不認賬的混亂局面 ” 。關于 “ 團隊 ” 和 “ 服務 ” ，我們在培訓方面也做了很多工作，但是效果甚微，為什么。還是在于工作作風，責任意識和制度執(zhí)行力上，因此 2024 年的工作作風和制度執(zhí)行力也將是我工作的一個重點?！?路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索 ” ，尊敬的各位領 導，本次競聘不管成功與否，我都將繼續(xù)努力，忠于職守，為遠望的美好 第 22 頁 共 22 頁 明天而奮斗。