5生產(chǎn)系統(tǒng)五大體系建設(shè)工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-02 23:43本頁面
【正文】 活動(dòng)，通過開展生產(chǎn)工作 “ 月反思、月排查、月整改 ” 活動(dòng)，將生產(chǎn)管理重點(diǎn)由事后的責(zé)任追究轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗募?xì)節(jié)規(guī)范，著力解決生產(chǎn)工作不落實(shí)、現(xiàn)場管理不到位、設(shè)備隱患不治理等深層次問題，營造 “ 生產(chǎn)管理規(guī)范化、隱患排查常態(tài)化、設(shè)備治理標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的生產(chǎn)工作氛圍，使我局生產(chǎn)管理工作再上新臺階。三是開展 “ 鐵塔杯春檢勞動(dòng)競賽 ” ，大力實(shí)施企業(yè)素質(zhì)提升工程，全面落實(shí)XX 縣區(qū)農(nóng)電局 2024 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，將春檢及各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作全面落到實(shí)處。四是結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際制定 “ 二十四節(jié)氣 ”工作表。將生產(chǎn)工作的重要節(jié)點(diǎn)按月度進(jìn)行分解，逐步實(shí)施。五是加強(qiáng)生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，提升精益化管理水平。以國網(wǎng)公司管理提升活動(dòng)為主題，以提升生產(chǎn)精益化管理為工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng) 第 8 頁 共 9 頁 生產(chǎn)執(zhí)行力建設(shè)，以 “ 三實(shí)戒三表 ” 逐步提升生產(chǎn)精益化管理水平。 加強(qiáng)科技進(jìn)步投入力度 以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)持科技興企，加大資金投入，高度重視新技術(shù)、新設(shè)備、新方法、新工藝在系統(tǒng)生產(chǎn)建設(shè)中的應(yīng)用，積極打造 一流特色工作。電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、生產(chǎn) mis、生產(chǎn)gis 系統(tǒng)這三大信息平臺的功能在不斷拓展和延伸，為生產(chǎn)管理發(fā)揮著日益重要的作用，饋線自動(dòng)化、地線管理等新系統(tǒng)的應(yīng)用，更使電網(wǎng)運(yùn)行情況盡收眼底，從而實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間精確指導(dǎo)。加長桿鉗形電流表、絕緣子故障遠(yuǎn)距離激光定位偵測器等新設(shè)備的引進(jìn)應(yīng)用及一系列五小技術(shù)創(chuàng)新，使生產(chǎn)管理如虎添翼，為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，提高生產(chǎn)設(shè)備科技含量和健康水平提供了有力的保證。 進(jìn)行 “ 五大體系 ” 適應(yīng)性調(diào)整，在通遼農(nóng)電系統(tǒng)率先成立運(yùn)維檢修中心，將 10 千伏及以上配網(wǎng)運(yùn)維檢 修（搶修）業(yè)務(wù)從供電所原有職責(zé)中剝離出來集中統(tǒng)一管理，實(shí)施檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化。同時(shí)，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所集中、統(tǒng) 一、規(guī)范管理，堅(jiān)持綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的供電所管理模式，深入推進(jìn) “ 按專業(yè)分工、班組區(qū)域化 ” 綜合指標(biāo)承包管理方式，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，建立查找 “ 短板 ” 常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，以剔除管理 “ 短板 ” 作為核心業(yè)務(wù)管理的主攻勤勞的蜜蜂有糖 第 9 頁 共 9 頁 吃 點(diǎn)，為全面落實(shí)承包工作，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化班組體系建設(shè)。
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