【正文】 以身作則，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程、崗位職責(zé)、運作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)； 貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度； 負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作； 完成上級交辦的其他任務(wù)。 綜合管理科崗位責(zé)任制 綜合管理科科長崗位責(zé)任制 第三篇：經(jīng)理助理崗位職責(zé) 公司經(jīng)理助理崗位職責(zé)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 公司經(jīng)理助理崗 位職責(zé) 第 28 頁 共 33 頁 公司經(jīng)理助理崗位職責(zé) 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。 協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解 公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。 做 好公司經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。 負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作。 第 29 頁 共 33 頁 。根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，按時按量購進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、 秉公辦事、不謀私利。 。負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時間要求。 。對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。 。對購進(jìn)物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。 。主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。 。具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障。 。必要時充任臨時駕 駛員完成緊急用車任務(wù)。 。完成臨時交辦的其他任務(wù)。 起草公司工作計劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄； 起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件； 公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書，公司總體運行配合 。 接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄； 掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行； 完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作； 第 30 頁 共 33 頁 根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略； 設(shè)計并完善公司 人力資源結(jié)構(gòu)； 完成公司人力資源的日常招聘工作； 完善公司績效考核制度。 如何做好公司經(jīng)理助理。 開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知 識，豐富的管理經(jīng)驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作 風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說： “…… 往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的。 ” 誠則斯言。 6 條管理原則 處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才。 ，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。 。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活不管； 第 31 頁 共 33 頁 個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。 。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。 。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用 韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。 、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。 、愛才，攻心為上。 公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的 “ 主管 ” ，是總辦這一運轉(zhuǎn)中樞的 “ 首腦 ” 。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地 位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個方面努力： 第四篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第 32 頁 共 33 頁 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn) 目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。 檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。 負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。 主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故 “ 三不放過 ” 原則，堅持發(fā)生重大事故到上級公司匯 報制度。 按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。 [1] 在百度搜索：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 第五篇：公司經(jīng)理崗位安全職責(zé)公司經(jīng)理崗位安全職責(zé) 經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 加強安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第 33 頁 共 33 頁 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。 審定安全 生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。 檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。 負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。 主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故 “ 三不放過 ” 原則，堅持 發(fā)生重大事故到上級公司匯報制度。 按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。