【正文】 通干道要有硬化道路相連接。 （二）基地要有設(shè)立于醒目位置、統(tǒng)一格式的標(biāo)志牌，標(biāo)明基地名稱、主要品種、基地面積、建設(shè)單位、發(fā)證機(jī)關(guān)等信息。要有基地地理位置圖和生產(chǎn)地塊分布平面圖，規(guī)模較大的基地要對(duì)生產(chǎn)地塊統(tǒng)一編號(hào)。 （三）規(guī)模較大的基地要逐步建立農(nóng)藥殘留速測(cè)室，配備與基地生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的速測(cè)儀器設(shè)備和經(jīng)過培訓(xùn)、具有檢測(cè)資質(zhì)的專門質(zhì)量檢測(cè)人員。 （四）基地要建立檔案室，存放基地與農(nóng)戶檔案、生產(chǎn)管理檔案及產(chǎn)品檔案等。 （五）規(guī)模較大的基地要有經(jīng)過培訓(xùn)的人員，逐步配備微 機(jī)，并與山東農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、威海農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)鏈接，能利用微機(jī)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。 （六）凡已通過農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的獲證單位要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人員做為內(nèi)檢員，參加有關(guān)培訓(xùn)，在農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書有效期內(nèi)達(dá)到內(nèi)檢員資質(zhì)條件要求，負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部質(zhì)量安全管理。 第六條基地管理要健全完善運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)構(gòu)。 （一）基地要依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極組建為基地、農(nóng)戶搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作組織，積極推行 “ 龍頭 第 27 頁(yè) 共 32 頁(yè) 企業(yè)（農(nóng)民專業(yè)合作組織） +基地 +農(nóng)戶 ” 等模式，實(shí)施組織管理。 （二）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng) 民專業(yè)合作組織具體負(fù)責(zé)基地的建設(shè)、管理和產(chǎn)品營(yíng)銷。基地管理人員、技術(shù)服務(wù)人員和生產(chǎn)人員均應(yīng)參加相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)。 （三）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織要對(duì)農(nóng)戶提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的 “ 五統(tǒng)一 ”服務(wù)。 （四）基地要制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，填寫年度生產(chǎn)計(jì)劃表，建立相應(yīng)的管理制度，包括統(tǒng)一服務(wù)制度、質(zhì)量檢測(cè)制度、檔案管理制度、農(nóng)資使用管理制度等。 （五）基地要根據(jù)認(rèn)證產(chǎn)品的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)的生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)到每個(gè)生產(chǎn)者手中，確保按規(guī)程操作。有條件的要實(shí) 行國(guó)際通行的 haccp（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）標(biāo) 準(zhǔn)。 （六）所有認(rèn)證單位要簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責(zé)任狀》?；匾闪⑥r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)的管理制度，并且制成刊板，全部上墻?？灏ā痘亟ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《生產(chǎn)管理制度》、《生產(chǎn)資料使用管理制度》、《監(jiān)督檢查制度》、《技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)制度》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》及《保證聲明》等。 （七）基地應(yīng)當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和農(nóng)業(yè)行政主管部門的規(guī)定，合理使用農(nóng)業(yè)投入品，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔 第 28 頁(yè) 共 32 頁(yè) 期或休藥期的規(guī)定，防止危及 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。 （八）基地及農(nóng)戶要建立生產(chǎn)檔案，認(rèn)真做好記錄。特別是對(duì)農(nóng)藥、肥料及作物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)資料的名稱、來源、用法、用量和使用、停用日期及操作人等要有詳實(shí)的記錄。農(nóng)戶的生產(chǎn)操作記錄應(yīng)在產(chǎn)品出售后一周內(nèi)提交基地管理機(jī)構(gòu)存檔，并完整保存 2年。 （九）有條件的基地應(yīng)在產(chǎn)品上市前進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽檢，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄存檔。 第七條基地要建立或指定專門機(jī)構(gòu)對(duì)基地投入品實(shí)施管理，負(fù)責(zé)推廣、監(jiān)督使用經(jīng)國(guó)家權(quán)威部門認(rèn)定并推薦使用的農(nóng)藥、作物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑及肥料等生產(chǎn)資料。嚴(yán)禁使用國(guó)家禁止生 產(chǎn)、銷售、使用的農(nóng)藥、化肥等投入品。 （一）基地使用的農(nóng)藥、肥料等投入品，由基地投入品管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，考察合格后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)和供應(yīng)，并在基地生產(chǎn)技術(shù)人員指導(dǎo)下按技術(shù)操作規(guī)程使用。 （二）規(guī)模較大的基地應(yīng)建立農(nóng)資專供點(diǎn)，設(shè)立專門的農(nóng)藥、肥料、種子貯藏庫(kù)，并做好進(jìn)出庫(kù)和銷售記錄。 第八條基地產(chǎn)品包裝與標(biāo)識(shí)管理應(yīng)遵守下列規(guī)定： （一）基地銷售的農(nóng)產(chǎn)品，按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品包裝與標(biāo)識(shí)管理辦法》規(guī)定應(yīng)當(dāng)包裝或者附加標(biāo)識(shí)的，須經(jīng)包裝或者附加標(biāo)識(shí)后方可銷售。包裝物或者標(biāo) 識(shí)上應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)明產(chǎn)品的品名、 第 29 頁(yè) 共 32 頁(yè) 產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容；使用添加劑的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)明添加劑的名稱。不須包裝銷售的農(nóng)產(chǎn)品，至少應(yīng)當(dāng)標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品的品名、生產(chǎn)地、生產(chǎn)者或者銷售者信息，可以采取附加標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)帶、說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 （二）基地銷售的產(chǎn)品，要如實(shí)填寫銷售記錄，基地銷售記錄要完整保存 2年。 第九條各市區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃和管理辦法，抓好組織實(shí)施。 第十條市農(nóng)業(yè)行政主管部門要定期對(duì)基地環(huán)境、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、標(biāo)識(shí)以及檔 案記錄等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對(duì)因環(huán)境控制不力、施用禁用生產(chǎn)資料和違反操作規(guī)程而造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題的，要給予批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正。逾期不改正的，依照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》予以處罰，撤銷其農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地稱號(hào)，并公之于眾。第十一條本辦法由XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。 第十二條本辦法自公布之日起施行。 第五篇：項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法 一、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 第 30 頁(yè) 共 32 頁(yè) 副組 長(zhǎng)：項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工組 員。各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人。 二、管理目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和鐵路總公司相關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，以《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南》為藍(lán)本，制訂、完善項(xiàng)目部管理基本制度和工程項(xiàng)目管理 10 大類（工程計(jì)劃、生產(chǎn)組織、項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、施工安全、項(xiàng)目投資、環(huán)境保護(hù)、工作創(chuàng)新、物資設(shè)備、工程驗(yàn)收及評(píng)估）管理制度，并細(xì)化管理流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。 細(xì)化、量化施工管理規(guī)定及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織建立全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理 、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等制度，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制訂考核辦法。 按規(guī)定組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目管理和施工技術(shù)需要，選擇有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的管理人員，落實(shí)投標(biāo)承諾和合同約定，通過培訓(xùn)提高建設(shè)管理人員素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，按照精干高效的原則設(shè)置項(xiàng)目部、配備管理人員、組建專業(yè)隊(duì)伍、作業(yè)架子隊(duì)，對(duì)技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，按照考核辦法對(duì)員工進(jìn)行考核。 認(rèn)真落實(shí)施工管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，將 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作為 第 31 頁(yè) 共 32 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》，按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、滿足施工需要，做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作。做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置，配備安全防護(hù)用品，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電、用氣等使用安全。做到現(xiàn)場(chǎng)各種數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作，合理設(shè)置取、棄土場(chǎng)地，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)廢物垃圾，整治道路污染。規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)。加強(qiáng)物資材料管理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管工作。加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場(chǎng)審核、施工技術(shù)交底和工程測(cè)量工作。規(guī)范試驗(yàn) 、檢驗(yàn)工作，委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位做好各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，規(guī)范試驗(yàn)程序，保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)、合法、有效。 要將建設(shè)單位的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，切實(shí)貫徹到整個(gè)施工過程。嚴(yán)格施工圖核對(duì)工作，編制可實(shí)施性施工組織、進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。優(yōu)化資源配置，組織計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，對(duì)影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)控制，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理。落實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序。嚴(yán)格按施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣符合現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片，真正將各項(xiàng)管理要求和措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中。做好工程自驗(yàn)、工藝工法創(chuàng)新等工作，嚴(yán)格施工過程考核、 第 32 頁(yè) 共 32 頁(yè) 評(píng)定工作。