5平安建設“百日會戰(zhàn)”工作總結-資料下載頁
2025-09-02 22:55本頁面
【正文】 義務巡邏隊人員管理，在精簡掉部分確無能力的巡邏隊員的同時，將巡邏隊重新分組，變原來 23 人組織的巡邏小組合并為 5 人組織的巡邏大組，通過集中整合人員來延長各組的巡邏時間，解決人員減少問題。并設立光榮榜對每月的巡邏人員進行公布，宣傳他們對社區(qū)為大家做出的貢獻。 6 定期組織義務巡邏隊員開展培訓，崗位練兵，使巡邏隊員基本達到 ? 三熟 ? 、 ? 三會 ? ，即熟悉方針政策，熟悉法律法規(guī)， 第 9 頁 共 10 頁 熟悉安全防范業(yè)務知識，會化解矛盾糾紛，會識別可疑人員，會做應急疏導工作。 在 巡邏過程中，義務巡邏隊堅持做到標識清晰、裝備整齊、舉止規(guī)范，在維護社會治安的同時也很好的展現(xiàn)了義務巡邏隊的整體形象，吸引更多群眾參與維護自己小區(qū)的治安。 ③ 發(fā)揮義務巡邏隊實戰(zhàn)效能，派出所和社區(qū)對巡邏隊工作職責進行認真細化，規(guī)范管理，對運行模式實行 ? 五定 ? 。即定目標：巡邏地段白天見巡率、管事率要高，治安信息反饋要快；定地段：劃塊管理，切塊包干，明確各個巡邏隊員區(qū)域和范圍；定時間：巡邏時間為上午 8： 30 時至 11 時，下午 15 時至 17： 30時，確保白天 6 小時巡邏不間斷；定職責：巡邏防范、發(fā)現(xiàn)隱患、調解糾紛 、提供治安信息；定制度：每天要簽到，每天要記載巡邏情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況要報告。按照 ? 八有 ? 標準：即有辦公場所、有組織網絡、有花名冊、有工作制度、有工作職責、有考核細則、有會議記錄、有巡邏記載，進一步加強硬、軟件建設，保障治安義務巡邏隊正常運轉、規(guī)范管理。 在以前的基礎上進一步健全治安防范網絡，各社區(qū)組織社會治安義務巡邏隊，在轄區(qū)主要街道路口設立治安卡點，安排專人定點負責。配合專職巡防隊針對我轄區(qū)現(xiàn)狀，采取重點巡視和全面巡查相結合的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度。建立辦事處領導帶班，辦事處 工作人員、專職巡防隊、義務巡邏 第 10 頁 共 10 頁 隊相結合的社區(qū)全天巡邏制度，并逐步在全轄區(qū)大的內部單位逐步安裝視頻監(jiān)控設備和安防系統(tǒng)。做到白天治安口號嘹亮，晚上警燈處處閃爍， 7 讓老百姓親身感受到辦事處在以實際行動保護他們的人身和財產安全，切實提高群眾對安全的滿意度。 下階段我們將進一步從群防群治的角度出發(fā)，做到 ? 技防與人防結合，打擊與防范并舉 ? ，進一步完善事前干預機制，進一步加強治安防范網絡建設，以務實、創(chuàng)新的態(tài)度，合力實現(xiàn) ? 平安龍亭 ? 目標，為我轄區(qū)的長治久安、人民群眾的安居樂業(yè)提供堅強有力 的保證。 8
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