6縣發(fā)改委“百日大會戰(zhàn)”工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 15:29本頁面
【正文】 而考慮。我們隊伍的技術(shù)水平提高了可以降低設(shè)備的故障率提高其使用率，降低維修能耗與成本開支。 工具管理與勞保： ①我們設(shè)備部發(fā)放的工具品牌好價格高很容易丟失，員工都有怕丟失的負擔，發(fā)放二線品牌的工具就行，可以讓員工自愿購買自己認可品牌的工具，如果發(fā)現(xiàn)盜竊別人工具的嚴肅處理。 ②對于勞保用品要及時足額發(fā)放，手套每月兩雙可以再增加一點兒。 合理安排工時： ①嚴格執(zhí)行避免不必要的加班，加班就意味著管理有漏洞，出現(xiàn)的問題沒有及時合理解決加班員工就有不滿的情緒容，易出現(xiàn)加班時工作敷衍了事效率不高身心疲憊。 ②在預(yù)期的時間內(nèi)完成工作任務(wù)是我們管理最佳狀態(tài)，實現(xiàn)及時高效。 績效考核管理： ①充分體現(xiàn)多勞多得，挑大梁的就是比打下手的出錯幾率高，對于不負責任明哲保身的沒必要客氣。b、c、d、呈現(xiàn)正態(tài)分布，年終實行末位淘汰制對于不進步的可以勸其離職。 ②我們的一流員工要德才兼?zhèn)洌返潞眉夹g(shù)一般的幫其提高，品德不良的棄之。 損壞器件的維修： ①可修復(fù)的機器零件（齒輪、軸類、鏈子）等。 ②可修復(fù)電子電氣器件（時間繼電器、數(shù)顯調(diào)節(jié)儀、變頻器、接觸器、壓力表）應(yīng)該安排專人定期（3到6個月）進行維修作為備件使用棄之可惜。 思念公司設(shè)備部 前處理員工：張綱2011年2月25日 第7頁 共
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1