5平安工地實(shí)施方案-資料下載頁
2025-09-02 22:50本頁面
【正文】 物和廢物。 “ 誰干誰清，隨干隨清，工完料清場(chǎng)地清 “ ，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。 ，保持清潔衛(wèi)生。 深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 8 華盛峰薈名庭（二期） 平安工地實(shí)施方案 、易爆和有毒物品分類放庫，并設(shè)置明確標(biāo)志。 工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物，清理混凝土， 第 11 頁 共 12 頁 全員做到工完、料清、場(chǎng)地清。 “ 垃圾池 ” 和 ” 廢料箱 ”內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)。 九、職業(yè)健康 職業(yè)健康因素所造成的職業(yè)性損壞還包括工傷，工傷可由輕微到嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致傷殘或死亡，所以必須引起足夠的重視，及時(shí)預(yù)防 。發(fā)生工作的原因很多，工人缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、不注意保護(hù)、存在麻痹僥幸的心理，工傷與職業(yè)病預(yù)防不能截然分開，二者存有內(nèi)在的聯(lián)系。 十、 “ 平安工地 “ 創(chuàng)建活動(dòng)的保證措施 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部要精心組織、周密部署，將該項(xiàng)工作為一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作來抓，要主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的主體責(zé)任，將創(chuàng)建貫穿到整個(gè)施工過程中。 落實(shí)責(zé)任。制定 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的具體方案，提出創(chuàng)建要求明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實(shí)相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任人，并嚴(yán)格要求貫徹落實(shí)，要堅(jiān)持不 懈的按照計(jì)劃完成既定的目標(biāo)。保證創(chuàng)建活動(dòng)的有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳工作，提高每一個(gè)施工人員的創(chuàng)建意識(shí)，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度和社會(huì)綜合治安防范措施的落實(shí)，不斷推進(jìn)“ 平安工地 ” 創(chuàng)建的深入開展。 強(qiáng)化管理。在 “ 平安工地 “ 創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為 第 12 頁 共 12 頁 本的要求。深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 9 華盛峰薈名庭（二期） 平安工地實(shí)施方案 突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好工地人員教育、交底管理、安全目標(biāo)管理、工地值班管理、場(chǎng) 容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面管理內(nèi)容，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施實(shí)施到位。 監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動(dòng)的具體檢查監(jiān)督工作由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)，切實(shí)抓緊、抓好抓實(shí)，每個(gè)班組在施工過程中，要對(duì)其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)掌握各班組 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建的具體落實(shí)情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期按時(shí)整改完成。 總結(jié)評(píng)比。各班組要定期向項(xiàng)目部匯報(bào) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況，分析、提出下一步需要重點(diǎn)關(guān)注或重點(diǎn)需要預(yù)防的矛盾和存在問題，并提出有效的治理意見和有效措施 。 深圳泛華工程集團(tuán)有限公司 2024 年 5 月 15 日 深圳泛華工程集團(tuán)有限公司
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