5平安創(chuàng)建工作計(jì)劃_-資料下載頁(yè)
2025-09-02 22:50本頁(yè)面
【正文】 故的發(fā)生。 五、檢查考核落實(shí)有效 2024 年，公司綜治辦對(duì)公司、分公司的重要車間、配電室、 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 監(jiān)控室、炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查 16次，共計(jì)查處隱患 28項(xiàng)，整改 26 項(xiàng)，整改率為 93%；對(duì)不能及時(shí)整改的制定了控制措施，安排人員進(jìn)行監(jiān)控，每月對(duì)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。 2024 年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作，我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。 綜治辦（安全 部） 2024 年 12 月 21 日 山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司 2024 年上半年平安工作情況總結(jié) 半年來，我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以打造 “ 平安企業(yè) ” 為目標(biāo)，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安創(chuàng)建工作，全面落實(shí)綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)制度， “ 綜合治理 ” 與 “ 平安企業(yè) ” 工作同步抓，一齊上，使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將我公司半年來綜治與 “ 平安企業(yè) ” 建設(shè)開展情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置 領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人，始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和構(gòu)筑 “ 平安企業(yè) ”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作，確保 XX 縣區(qū)平安穩(wěn)定。年初，公司工作會(huì)議之后，立即召開會(huì)議，研究我公司全年 “ 綜合治理 ” 與 “ 平安企業(yè) ” 工作，布置了 2024 年我公升平 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 安創(chuàng)建工作任務(wù)，與各分公司負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好局面，為綜治與平安建設(shè)工作順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。 定期聽取匯報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)工作。公司定期或不定期聽取分公司綜治、平安建設(shè)工作開展情況的匯報(bào)， 及時(shí)解決有關(guān)問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，掌握工作開展?fàn)顩r，為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。 二、真抓實(shí)干，全面落實(shí)綜合治理和平安建設(shè)工作各項(xiàng)措施 抓部門協(xié)調(diào)，提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。年初以來，公司召集綜治辦、派出所等成員單位負(fù)責(zé)人，就 “ 平安企業(yè) ”的創(chuàng)建工作，召開會(huì)議，要求各職能部門要相互溝通、相互協(xié)作、齊抓共管，努力在創(chuàng)建活動(dòng)中提高公司綜治和平安建設(shè)中心的合力。在具體分工中，以公司綜治辦為主線牽頭，以派出所為依托重點(diǎn)開展工作，使平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。 深入開展矛盾糾 紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機(jī)制，著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問題，立足抓小、抓早、抓苗頭。切實(shí)把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)公司內(nèi)排查出的安全隱患，登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)，把可能出現(xiàn)的信訪苗頭
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