5市領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作方案-資料下載頁
2025-09-02 22:50本頁面
【正文】 關(guān)考核及考核結(jié)果使用的條款進行。 選拔擔任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核被評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。 領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核中被評為優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次的，作為晉升級別和工資的依據(jù)。 領(lǐng)導(dǎo)干部在當年考核中被評為基本稱職的，一年之內(nèi)不能提拔使用，并由紀委、組織部對其提出誡勉，限期改進。連續(xù)兩年評定為基本稱職的，調(diào)整職務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按干部管理權(quán)限和法定程序 作如下處理： （ 1）對因政治思想素質(zhì)、工作作風(fēng)方面存在突出問題評為不稱職的，由市委組織部進行誡免談話，個人寫出整改措施，第二年考核仍然不稱職的，向同級班子書面通報考核結(jié)果，個人在班子成員會上進行深刻自查，作出整改承諾；第三年考核連續(xù)不 第 13 頁 共 15 頁 稱職，免除職務(wù)； （ 2）對有一定工作能力，而因某些個人不可克服的客觀因素影響評為不稱職的，調(diào)整職務(wù)； （ 3）對不勝任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或因黨性黨風(fēng)方面存在突出問題造成惡劣影響評為不稱職的干部，予以降職或免職。 領(lǐng)導(dǎo)班子被評為不稱職的，領(lǐng)導(dǎo)班子成 員一年內(nèi)不得提拔使用；領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年被評為不稱職的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)降級使用或免職。 考核中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀問題的，由考核組交紀檢、監(jiān)察機關(guān)查處。 考核工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合評價材料交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存入本人檔案。 七、考核的管理 平時考核和任職前的考核，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和干部管理權(quán)限進行。 年度考核同年度目標考核一并安排進行，實行部門分工負責，由考核辦具體組織實施。市委辦公室負責黨群部門和紀檢委的考核；人事局黨組負責政府部門的考核；市政府辦公 室黨組負責市政府派出機構(gòu)的考核；市委組織部負責各縣區(qū)的考核；人大、政協(xié)黨組分別負責其機關(guān)考核；政法委負責公、法、檢的考核；市委統(tǒng)戰(zhàn)部負責民主黨派和工商聯(lián)的考核；市委辦、政府辦 第 14 頁 共 15 頁 進行交叉考核?？h級事業(yè)單位屬政府序列的由人事局負責考核，屬市委序列的由市委組織部負責考核?？己私Y(jié)束后，各組將考核結(jié)果交市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。 八、考核的紀檢與監(jiān)督 考核人員要認真履行職責，按照規(guī)定的程序和要求實施考核。實行考核責任制，考核人員和考核組長要在考核材料上簽名，對考核材料的客觀性、真實性負責。 考核工作實行親屬回避和其它必要的回避。 考核對象要正確對待組織考核，如實匯報工作和思想，客觀反映有關(guān)情況。 有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負責地向考核組提供真實情況和數(shù)據(jù)。 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律： （ 1）不準憑個人好惡了解和反映情況； （ 2）不準借考核之機謀取私利； （ 3）不準泄露屬于考核機密的內(nèi)容和情況； （ 4）不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實； （ 5）不準搞非組織活動； （ 6）不準設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作； （ 7）不準弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)； （ 8）不準對反映問題的人打擊報復(fù)。 第 15 頁 共 15 頁 對違反紀律的，視其性質(zhì)、情節(jié)和后果，進行批評教育，或給予黨紀、政紀處分。造成考核結(jié)果失實的，宣布考核無效，重新進行考核。 加強對考核工作的監(jiān)督。人大、政協(xié)、紀檢、監(jiān)察機關(guān)對考核工作實施監(jiān)督。支持、鼓勵群眾監(jiān)督。認真受理下級機關(guān)、干部群眾的檢舉、申訴，并按職權(quán)范圍及時進行核查和處理。
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