5平安交通實施方案-資料下載頁
2025-09-02 22:49本頁面
【正文】 全。 平安示范修理廠：具有事故隱患危險點監(jiān)控法，健全的安全組織、網絡圖、分布圖、管理實施細則、監(jiān)控方法、明確控制級別 。各類作業(yè)點、工位安全操作規(guī)程、制度齊全并上墻 。崗位安全責任人明確，層層落實安全責任，簽訂責任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責，能正確使用勞動防護用品，無火警工傷事故 。各類消防器材齊全有效，每工位 配置滅火器，專人負責，并掛牌 。安全疏散通道暢通，消防重點部位夜間值班人員在崗，杜絕火種 。電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設置符合要求。 平安示范車隊。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育 。駕駛人 第 15 頁 共 17 頁 員持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程 。能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發(fā)生，維修計劃落實，質量管理到位 。綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生 。車輛安全停放制 度健全，有責任書及現(xiàn)場圖，各類應急救援預案齊全 。能全面實施 gps 監(jiān)控和事故隱患，危險點（源）監(jiān)控法。 四、活動安排 （一）全面發(fā)動階段（ 2024 年 8 月 15 日前）。各單位對創(chuàng)建活動有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。 （二）整體推進階段（ 2024 年 8 月 15 日至 9 月 30 日）。各單位根據(jù)各自安全管理職責和創(chuàng)建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。 （ 三）完善提高階段（ 2024 年 10 月至 11 月 15 日）。各 單位對照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建標準，開展自我評價和考核工作，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位予以重點指導幫助。 （四）總結考核階段（ 2024 年 11 月 16 日至 12 月 10 日）。 第 16 頁 共 17 頁 各單位對創(chuàng)建活動開展情況進行全面總結、考核考評。在此基礎上，集團公司對各單位創(chuàng)建活動組織評價考核。 五、活動要求 各單位要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實 施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產無差錯管理，培養(yǎng)技術過硬、素質優(yōu)良的職工隊伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會形象。 。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許缺斤短兩，必須堅決維護制度的原則性和權威性 。所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策 。所有的安全崗位職責、操作規(guī)程必須定準定細定實，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現(xiàn)真抓 實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。 。安全文化是安全生產的行為指南和內在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設，通過系統(tǒng)學習，領導干部要深刻領悟黨和政府有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和本行本級的安全責任 。管理干部要熟知抓管理必須抓 第 17 頁 共 17 頁 安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領 。一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實際出發(fā)，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競 賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。 。各單位要在落實事故隱患危險源點監(jiān)控法的基礎上，結合自身特點進一步完善實施監(jiān)控法的內容 。各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處危險源、每一個高危崗，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置。 。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密 組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。
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