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正文內(nèi)容

5平安交通建設(shè)活動(dòng)方案-資料下載頁

2025-09-02 22:48本頁面
  

【正文】 二、基本原則。統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn);創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容;突出重點(diǎn),注重實(shí)效;廣泛參與,形成合力。 三、工作目標(biāo) 駕駛員違法違規(guī)次數(shù)較上年下降 50%; 一般責(zé)任事故下降 20%,遏制 3 人以上責(zé)任事故發(fā)生; 進(jìn)一步健全和完善公司安全生產(chǎn)體制,按期通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 組織領(lǐng)導(dǎo) 5 月 7 日召開司務(wù)會(huì),研究成立八分公司 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)組織安排落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任分工。 組長:王占平,負(fù)責(zé)活動(dòng)督導(dǎo); 副組長。李振強(qiáng),負(fù)責(zé)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督落實(shí)。 成員:曹克強(qiáng)、朱云、李德忠、段利杰、王國軍、焦建靈、 楊立國、聶寧學(xué)、何鐵英。負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)宣傳動(dòng)員,按照活動(dòng)安排的具體內(nèi)容明確責(zé)任分工落實(shí);收集整理 “ 安全優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第 22 頁 共 26 頁 年 ” 、 “ 安康杯 ” 、 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)資料;每年認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)上報(bào);做好活動(dòng)自檢自查及接受上級(jí)部門的檢查指導(dǎo)驗(yàn)收工作。 五、活動(dòng)工作步驟 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)從 2024 年至 2024 年,為期 5 年,分三個(gè)階段進(jìn)行: (一)宣傳動(dòng)員、組織落實(shí)階段 宣傳階段。( 2024 年 5 月) ( 1)組織各 級(jí)管理業(yè)務(wù)人員、經(jīng)營者、司乘人員宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)方案,認(rèn)真制定 第五篇:創(chuàng)建平安交通 ” 活動(dòng)實(shí)施方案 “ 創(chuàng)建平安交通 ” 活動(dòng)實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理,努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展,杜絕重特大事故發(fā)生,有效壓降違章,根據(jù)營松 03 總監(jiān)辦 【 2024】 001 號(hào)文件的要求,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定開展 “ 創(chuàng)建平安交通 ”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下: 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹各項(xiàng)指示精神,始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針,以確保生產(chǎn)安全 為己任, 第 23 頁 共 26 頁 以科技興安為切入點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,規(guī)范實(shí)施隱患治理,精心培育安全文化,建立健全長效機(jī)制,努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。 二、總體目標(biāo) 以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故,優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù),交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,通過創(chuàng)建活動(dòng)的努力,促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。 三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)活動(dòng)要求,完成以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù): 平安示范單位:有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系,有健全的 激勵(lì)機(jī)制和長效機(jī)制,有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合 防范和管理創(chuàng)新能力,無重大安全、治安事故和案件。 平安示范車輛。車輛整潔,各類檢驗(yàn)設(shè)施齊全有效,標(biāo)識(shí)規(guī)范;具備基本的安全知識(shí)和安全設(shè)施操作技能。有健全的安全管理制度,管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,能對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育;駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程;能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場檢驗(yàn)制度,無機(jī)損事故發(fā)生,維修計(jì)劃落實(shí),質(zhì)量管理到位;綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健 全,有防火、防爆、防觸電制度,無重大工傷事故發(fā)生;車輛安全停放制度健 第 24 頁 共 26 頁 全,有責(zé)任書及現(xiàn)場圖,各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全。 四、活動(dòng)安排 (一)全面發(fā)動(dòng)階段( 2024 年 4 月 01 日起)。各部門對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案,充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì),層層動(dòng)員,人人參與。 (二)整體推進(jìn)階段( 2024 年 5 月 15 日至 9 月 30 日)。安保不變根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求,細(xì)化分解工作任務(wù),排定序時(shí)進(jìn)度,加強(qiáng)督查檢查,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。 (三)完善提高 階段( 2024 年 9 月至 11 月)。安保部對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位 予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。 (四)總結(jié)考核階段( 2024 年 11 月至次年 1 月)。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng) 五、活動(dòng)要求 各部門要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待,將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī),要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)制定實(shí)施方案,建立安全管理的長效機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn) “ 無差錯(cuò) ”管理,培養(yǎng)技術(shù)過硬、提升營松 08 項(xiàng)目整體社會(huì)形象。 。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全 第 25 頁 共 26 頁 監(jiān)管的依據(jù)和依托,各單位必須不折不扣地執(zhí)行,決不允許 “ 缺斤短兩 ” ,必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性;所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證,所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h,做到科學(xué)決策、正確決策;所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí),在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對(duì)安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管,敢抓敢管,對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的,要加大處理考核力度,做到零寬恕、零容忍。 高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動(dòng)力,各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級(jí)的安全責(zé)任;管理干 部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng);一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā),針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法,提高培訓(xùn)效果。 。各單位要在 落實(shí) “ 事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法 ” 的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施 “ 監(jiān)控法 ” 的內(nèi)容;各單位要進(jìn)一步加大對(duì)重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度,查清每一處 “ 危險(xiǎn)源 ” 、每一個(gè) “ 高 第 26 頁 共 26 頁 危崗 ” ,對(duì)事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。 。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度,出現(xiàn)問題時(shí),能真正做到應(yīng)對(duì)有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé),本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神,嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。
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