【正文】 位銀行賬戶管理辦法。三是提高財稅服務(wù)能效。推進(jìn) “ 數(shù)字財政 ” 財政 數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)，引入云計算和大數(shù)據(jù)理念，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集聚化和共享智能化。建立電子化采購管理制度，推進(jìn)政府采購電子化交易平臺建設(shè)。構(gòu)建智慧 12366，探索建立大數(shù)據(jù)采集分類機(jī)制。完善納稅人學(xué)堂實體建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造納稅服務(wù)新品牌。 ，在助推發(fā)展上爭先進(jìn)位。一是完善產(chǎn)業(yè)扶持方式，加大產(chǎn)業(yè)間接扶持力度，提高間接扶持比重，發(fā)揮財政資金放大效應(yīng)，助推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是推進(jìn)信息經(jīng)濟(jì)投資基金、智慧經(jīng)濟(jì)基金、新型城鎮(zhèn)化基金等政策性基金設(shè)立，全力服務(wù) “ 一號工程 ” ，吸引社會資本共同參與 信息經(jīng)濟(jì)、智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持中國（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)和國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。三是加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，深入實施 “ 四換三名 ” 、浙商回歸工程和蒲公英、雛鷹、青藍(lán)和瞪羚計劃。四是深化投融資體制改革，研究探索適合我市的投融資制度模式。五是完善人才政策，加大 “131” 人才工程、高技能人才培養(yǎng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、高層次留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 ，在改善民生上爭先進(jìn)位。一是健全民生保障體系。加快蕭山、余杭、大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與主 XX 縣區(qū)社保一體化。加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造，推動住房保障向 “ 以公租 房 第 15 頁 共 17 頁 為主 ” 和 “ 以貨幣為主、實物為輔助 ” 轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深化 “ 居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充 ” 的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，建立職業(yè)年金制度。二是推動社會事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面，確保杭高錢江新城新校區(qū)、浙大附中丁蘭新校區(qū)、江濱職校新校區(qū)交付使用。開展市屬高校產(chǎn)學(xué)對接工作，加快推進(jìn)現(xiàn)代職教體系建設(shè)。推進(jìn)市屬公立醫(yī)院改革、以及智慧醫(yī)療、醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化等便民惠民服務(wù)舉措。三是推動美麗杭州建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn) “ 五水共治 ” 工作，重點(diǎn)保障千島湖配供水工程等工程建設(shè)。健全跨區(qū)域跨流域生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，加快構(gòu)建 多層次多功能覆蓋城鄉(xiāng)的基本生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)城建和重大項目資金配套力度，加快城市快速路網(wǎng)、主次干路、地鐵和公交換乘樞紐、停車場（站）等公交配套設(shè)施建設(shè)。完善城市建設(shè)投融資機(jī)制，地鐵 5 號線一期工程、 6 號線一期工程項目探索使用政府與社會資本合作（ ppp）模式。 ，在依法行政上爭先進(jìn)位。一是繼續(xù)落實權(quán)力清單和責(zé)任清單清理工作，完成納網(wǎng)運(yùn)行，實現(xiàn)政務(wù)公開。二是探索建立稅收法律顧問制度。嘗試設(shè)立稅收法律顧問，進(jìn)一步擴(kuò)大公職律師隊伍和法治人才隊伍，進(jìn)一步提高專業(yè)法律人士在稅收工作重大決策中的參 與度。三是完善規(guī)范性文件、重大決策合法性審查機(jī)制，確保出臺的各類稅收規(guī)范性文件、做出的重大決策程序正當(dāng)、法律依據(jù)準(zhǔn)確。四是建立稅收權(quán)力清單管理制 第 16 頁 共 17 頁 度，嚴(yán)格對照稅收法律法規(guī)，對政策調(diào)整、稅收征管、納稅服務(wù)、內(nèi)部管理等稅收工作各個環(huán)節(jié)的權(quán)力進(jìn)行明確界定和規(guī)范。五是完善集體決策制度，對組織收入、稅費(fèi)減免、重大政策執(zhí)行等重大涉稅事項實行集體合議、集體審批，確保嚴(yán)格依法征收，依法減免，應(yīng)收盡收，不收過頭稅。六是建立稅收執(zhí)法監(jiān)督體系，強(qiáng)化對干部執(zhí)法行為的事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法不當(dāng)行為。 ，在隊伍建設(shè)上爭先進(jìn)位。一是努力盤活現(xiàn)有人力資源，優(yōu)化整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)，推動大江東稅務(wù)分局的機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員充實，在人員編制嚴(yán)格管控下挖掘潛能。開展市本級地稅稽查資源優(yōu)化改革，科學(xué)規(guī)范設(shè)置，優(yōu)化利用人力資源，探索建立稽查干部個人績效量化考核機(jī)制。二是實施處級領(lǐng)導(dǎo)干部、兩區(qū)五縣（市）地稅局領(lǐng)導(dǎo)干部、市本級一般干部三個層面崗位輪動交流；著力建設(shè)后備干部、專業(yè)人才、閃光人物 “ 三個重點(diǎn)人才庫 ” ，實行動態(tài)管理，跟蹤培養(yǎng)；完善干部考核評價體系，借助信息化手段，全面導(dǎo)入 “xx 市公務(wù)員日常管理系統(tǒng) ” 。三是以市直機(jī)關(guān)綜合考評工作為抓手，探索建立多項內(nèi)控機(jī)制，確保市級考評工作繼續(xù)走在前列。建立有效的內(nèi)控體系，著力提升內(nèi)部管理能力，強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險控制，進(jìn)一步推動全局內(nèi)部管理規(guī)范化。四是建立黨建工作推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格黨建基本制度，公示黨建活動情況，開展黨建考核，充分發(fā)揮黨組織和黨 第 17 頁 共 17 頁 員干部示范引領(lǐng)作用。五是組建 “ 微時代 ” 網(wǎng)絡(luò)隊伍，探索網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管應(yīng)對工作新模式。六是以 “ 信息團(tuán)建 ” 為抓手，不斷夯實基層組織、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本需求，著力構(gòu)建能力提升、青年交流、志愿服務(wù)、團(tuán)員活動四個平臺，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為杭州財稅事業(yè)的 發(fā)展貢獻(xiàn)青春、智慧和力量。