5市編辦工作述職報告-資料下載頁
2025-09-02 22:37本頁面
【正文】 期望，我們還有不小差距，主要是思想觀念還不夠解放 。宣傳力度有待加大 。特別是由于歷史原因，我市編制定員核定在全省是最少的，這與我市經(jīng)濟社會迅速發(fā)展極不適應(yīng)， 我們按照中央和省市要求，嚴(yán)格控制機構(gòu)編制，當(dāng)然，這絕不是機械的 “ 卡 ” ，更不是被動的 “ 拖 ” ，而是有保有壓，有增有減，動態(tài)管理，盤活存量，整合資源，實現(xiàn)現(xiàn)有機構(gòu)和編制資源的效能最大化，這是我們今后要著力破解的重點和難點問題。我們今后將繼續(xù)把為我 第 9 頁 共 10 頁 市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，重點做好以下工作： 突出改革主題，在轉(zhuǎn)變機制體制上取得新突破。重點做好我市政府機構(gòu)改革的部署、改革方案的擬定報批和組織實施工作，研究解決部門職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)等突出問題，探索提高機關(guān)效能的有效途徑和具體辦法 。 加大溝通協(xié)調(diào)力度，就事關(guān)我市發(fā)展大局的物流園管委會、鐵路建設(shè)辦公室等機構(gòu)成立、升格事項，進一步加強與省編辦的溝通協(xié)調(diào)，努力使機構(gòu)編制工作為我市的科學(xué)發(fā)展、超常發(fā)展做出更大貢獻。 適應(yīng)形勢發(fā)展，在改進和創(chuàng)新管理上有新作為。隨著機構(gòu)編制形勢任務(wù)的變化，已有的管理模式必須進行適應(yīng)性改革，重點是運用系統(tǒng)理論，在機構(gòu)編制整體研究上下功夫，在總量控制的前提下，從嚴(yán)掌握，區(qū)別對待，保證重點，探索研究有利于科學(xué)發(fā)展的機構(gòu)編制動態(tài)管理機制。 強化監(jiān)督檢查，在降低行政成本上做出新貢獻。以落 實編制實名制為抓手，促進政務(wù)公開，建立與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財政等部門聯(lián)合協(xié)作的機構(gòu)編制監(jiān)督機制，實現(xiàn)人、財、編相互監(jiān)督的陽光管理，堅決遏制超編進人、超職數(shù)配備干部、吃空餉等現(xiàn)象的發(fā)生，維護編制的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 加強自身建設(shè)，在提高機關(guān)效能上取得新進展。以和諧、 第 10 頁 共 10 頁 文明、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔為目標(biāo)，內(nèi) [更多精彩文章來自 “ 公務(wù)員之家：/”] 強素質(zhì)，外塑形象，繼續(xù)加強自身隊伍建設(shè)，著力提高干部隊伍綜合素質(zhì) 。進一步落實崗位責(zé)任制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善運行機制，增強工作實效。 抓好制度建設(shè)，在依法管理 上取得新成就。抓緊出臺《 **市機構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》、《 **市機構(gòu)編制監(jiān)督檢查辦法》，做到依法管理，規(guī)范運行，努力為新時期的機構(gòu)編制工作提供制度支撐。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們的評判就是衡量我們工作成敗的標(biāo)尺，你們的評價是我們改進工作的動力和努力方向，我們將以這次述職考評為契機，統(tǒng)一思想，振奮精神，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我市機構(gòu)編制工作新局面，為打造獨具 **特色經(jīng)濟 “ 小巨人 ” 作出更大的貢獻。 謝謝。
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