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5市糧食購銷改革工作方案-資料下載頁

2025-09-02 22:30本頁面
  

【正文】 按照現(xiàn)有 人員減員分流三分之二的原則,立足重組后企業(yè)的實際生產經營需要,合理定編、定崗、定員,按照平等自愿、雙向選擇、協(xié)商一致的原則,企業(yè)與員工簽訂勞動合同,依法確定新的勞動關系,建立員工擇優(yōu)錄用、能進能出的用工制度。按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,企業(yè)根據全區(qū)社會平均工資和企業(yè)經濟 第 9 頁 共 10 頁 效益決定員工工資水平,適當拉開收入差距,允許和鼓勵資本、技術等生產要素參與收益分配,建立能增能減、有效激勵的分配制度。 七、強化企業(yè)內部管理,推進企業(yè)文化建設 (一)高度重視和切實加強企業(yè)內部管理,實行管理 創(chuàng)新。要總結過去行之有效的管理辦法,借鑒和推廣先進的管理經驗,不斷提高管理水平。要把加強企業(yè)財務管理作為管理的重點,搞好企業(yè)核算,加強資金管理,降低經營管理費用。要建立和完善充實企業(yè)資本金制度,合理降低企業(yè)資產負債率,不斷提高企業(yè)風險承受能力。要根據糧食流通的發(fā)展變化,做好新形勢下的糧食統(tǒng)計工作,為糧食宏觀調控提供真實可靠的信息。推進企業(yè)管理信息化,制定和實施明確的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略,實行現(xiàn)代化、科學化管理。 (二)適應新形勢的需要,積極推進企業(yè)文化建設。企業(yè)在經營中要遵守行業(yè)職業(yè)道 德,做到誠實守信、合法經營,帶頭執(zhí)行國家糧食購銷政策和質量技術標準,積極參加 “ 放心糧油 ” 活動。加強企業(yè)員工的政治思想教育和職業(yè)技能培訓,提高員工的政治素質和業(yè)務素質。堅持以人為本,搞好企業(yè)領導班子建設,增強員工團隊意識,培育一支開拓進取、愛崗敬業(yè)的高素質員工隊伍。 八、加強領導,精心組織,確保國有糧食購銷企業(yè)改革順利 第 10 頁 共 10 頁 進行 (一)國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要內容,涉及面廣,矛盾多、難度大,一定要從全局出發(fā),高度重視,加強領導,精心組織、周密部署。區(qū)政府早在 2024 年 7 月下旬已成立了全區(qū)糧食流通體制改革領導小組,隨后區(qū)糧食局也成立了領導小組,為此,本《實施方案》下發(fā)后,全區(qū)各糧食購銷企業(yè)也要從落實機構、人員和責任入手,建立健全相應機構。同時,要切實結合各自企業(yè)的實際,對照《實施方案》的要求,嚴格操作程序,扎實開展工作,認真解決突出問題,努力完成所承擔的改革任務,從而確保全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革順利開展,圓滿完成。 (二)在改革實施過程中,區(qū)糧食局要積極做好協(xié)調、監(jiān)督、檢查和指導工作,確保相關優(yōu)惠政策的落實,及時跟蹤了解各企業(yè)改革的進展情況,總結和推廣好的經驗。同時,妥 善處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系,重點是做好廣大職工的思想政治工作,維護好職工的合法權益,相信和依靠廣大職工搞改革。
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